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【中小河道专项资金使用效果绩效审计】                 年     个国有企业审计项目加强整改,向区国资委发
            内,区审计局将审计视角投向区公共财政对区                     出“有关整改情况的提请关注函”,与其他部门

            域经济发展、民生保障和政策目标的实现上。                     加强沟通,共同推进审计整改工作,将整改落实
            安排中小河道专项资金(河道黑臭整治) 跟踪                    到位。                          (章云波)

            审计调查和菜场建设专项资金使用绩效审计。
            在中小河道黑臭整治项目专项资金跟踪审计
            中,审计组以推动构建良好城市生态格局、提升                           (九)国有资产管理
            生态服务功能、强化自然生态保护为目标,重点
            关注整治工程(包括沿岸景观建设和管网设施
            建设)程序、拆违工作合规合法性、腾地补贴和                    【概况】  2017 年,静安区国有资产管理工作以
            部分征地补贴支付合规真实性等。 通过实地勘                    “抓落实、见成效” 为工作主线,完善国资监管
            察河道整治进度,丈量沿岸拆违面积,走访街道                    制度,转变国资监管方式,激发国企市场活力,
            (镇)审核拆违资金等方式,突出对河道整治工                    推动国企转型发展。 至年底,全区共有国有企
            程、拆违建绿工作,防汛墙、泵站新建改建等进                    业 428 家,区国有资本及权益总额 358.56 亿
            行跟踪审查,摸清相关牵头部门及街道(镇)和                    元,比上年增加 15.34 亿元,增幅 4.47%,各区属
            企业的政策执行和资金使用、审批程序规范、河                    国有企业全年缴纳税金 16.44 亿元。 完善国资
            道整治工程推进、拆违进展以及沿岸绿化建设                     监管制度,新增资产稽查、事中事后监管、发债
            工程开展情况。 审计报告得到区长陆晓栋重                     指引、总会计师管理办法、加强国企党的领导、
            视,给予“要求相关部门按照审计调查报告内                     企业用人改革、完善国企法人治理结构、企业领
            容,抓整改、抓落实”的批示。               (章云波)       导人员垂直兼职管理等八项制度,转变国资监
                                                     管模式,以“管资本” 为主,完善区管企业法人
            【国有企业审计】  年内,区审计局采用委托审                   治理结构,规范董事会、党委会、监事会、经理层
            计与外聘审计相结合方式,对一家国企公司及                     的总体架构和人员配置方案。 推进区管企业总
            下属 24 家单位进行经济责任审计。 对于委托                  会计师委派制度,加强总会计师委派力度和队
            审计,主要通过 3 个时间节点进行质量把控:审                  伍建设力度,实现企业联签机制;落实事中事后
            计进点时,对审计事务所人员进行审计项目培                     监管,加大国资稽查力度,开展房屋租赁专项稽
            训,详细讲解审计实施总体方案,下发相关法律                    查。 激发区管企业发展活力,推进“一企一策”
            法规及统一取证表式,做到审计重点不遗漏、审                    改革方案落实,明确企业主业定位,压缩企业管
            计程序规范;审计过程中,组织委托审计的专业                    理层级,精简企业人员结构,逐步实现在集团本
            人员进行多次项目汇报,对于重点问题进行充                     部人、财、物集中管理模式,实施 94 家企业法人
            分探讨和沟通,并实地解决疑难问题,在掌握进                    层级清理工作方案;加强对区管企业创新转型
            度同时查漏补缺;审计结束时,复核委托审计项                    方面引导和鼓励,在国资收益中安排资金用于
            目底稿及审计报告草拟稿,确保审计整体质量。                    支持企业创新项目;推进区域内功能相同、业务
            全年国有企业审计共审计资金 9.63 亿元,开具                 相似企业资源整合,实现集中化管理与集约化
            “审计决定书”,上缴区财政资金 2701.32 万元;              运营。 履行好国资监管职能,做好国资监管业
            完成 2016 年度部门预算审计整改,对上年度 2                务审批、企业年报审计、国资经营收益收缴使


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