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九、综合经济管理
信息管理，核实 ９ 户总部在静安区内千户集团 税事项及工作量情况，明确涉税事项的办理标
成员企业名册信息，核实 １５ 户 ２０１４—２０１６ 年 准、要求、流程、期限，做好统一规范，加强公开
连续三年纳税额均亿元以上企业信息。 按要求 告知。 全面推行实名办税，扩大实名信息应用
每月开展催报工作，确保 ５１４ 户需报送财务报 范围，提升实名办税采集率，通过“一次采集、
表千户集团成员企业按时报送月（季） 度财务 多次多处使用”，在购买发票、全市通办等事项
报表、年度财务报表及集团合并财务报表，报送 上实现简化办理、流程提速。 完善户管基础信
率 １００％；完成千户集团基础涉税数据直报、千 息，完成近 ６０００ 户税收 ３０ 万元以上企业的基
户集团税收快报等工作，掌握好千户集团及重 础信息维护，延伸做好税收 １ 万元以上企业基
点税源的“明细账”，加强数据分析，强化大企 础信息维护、核实工作。 完善机构设置，成立税
业风险管理。 通过“走出去，请进来” 等形式， 收风险管理工作领导小组及办公室，设立专职
向大企业提供个性化服务，以“五选四问三落 风险管理所（风控中心），制订风险管理实施意
实”（选择五类重点走访对象，重点采集税源情 见，明确工作责任主体，实现风险管理事项统筹
况、政策落实情况、需求诉求、意见建议四方面 安排、扎口管理，推动风控工作。 应用辅助管理
内容，并根据职责范围，按照税务所现时办结、 平台，实现风险应对结果数据查询、推送功能，
区税务局协调解决、上报市税务局三项原则及 对重点税源实行实时监控，形成重点税源分析
时处理纳税人需求） 领导带队走访、建立联络 预警机制，为风控工作提供信息化支撑。 加强
员制度、提供专题培训等方式，收集、分析并解 发票管理，成立发票治理专项领导小组，运用增
决大企业涉税诉求；以召开座谈会、需求分析会 值税发票管理新系统数据，加强第三方数据比
等形式，将企业请进来“面对面”“点对点”地听 对应用，前移风险识别关口，做到快速反应、有
取意见和建议，完善企业涉税诉求快速响应机 效处理，防范重案、票案。 注重项目管理，通过
制。 提供个性化服务，深化对大企业的风险管 内部数据比对、指标模型筛选、日常监控等方
理和日常监控分析，引导大企业建立健全风险 法，完成国家税务总局、市税务局、区税务分局
内控机制，对企业可能存在的涉税风险进行提 风险监控项目 ８６ 个，全年查补税款和滞纳金
示提醒。 全年共开展 ５ 个批次 ８ 户千户集团成 ２１．７ 亿元，企业所得税亏损调减 ４．７ 亿元，增值
员企业风险分析，通过风险分析发现 ５ 户成员 税留抵税额调减 ２４１．７７ 万元。 （俞磊）
企业存在 ９ 个税收风险点，涉及税款 １５．１４ 万
元，调增应纳税所得额１６２８．８１万元。 （俞磊） 【税收执法督察和巡察】 年内，区税务分局推
进税收执法督察和巡察，组织 ２０１７ 年税收执法
【强化税收征管和风险管控】 年内，区税务分 大督察工作，就 ６ 个大项、４１ 个小项督察内容
局优化税源管理模式，结合金税工程三期要求， 开展自查，自查面 １００％。 开展 ２０１７ 年日常税
系统分析税源专业化管理现状，从运行机制、人 收执法督察工作，组织基层税务所完成 ５ 个大
员配置、工作推进等方面梳理问题，落实“理清 项、８ 个小项日常执法督察重点内容自查，自查
工作流程、梳理岗责配置、对表绩效指标、落实 面 １００％。 协助市审计局完成 １３ 户企业延伸审
实名办税、应用数据管理”５ 项具体深化举措。 计，并配合市审计局完成下发的 ３ 批、１５３ 条疑
加强税收标准化建设，以精简事项、简化流程、 点数据核实工作，经核实共有 ３５ 条需落实整
统一标准、规范操作为目标，摸清区税务分局涉 改，涉及税款 ３５１９．８４ 万元，完成整改 １４ 条，补
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