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全面实施道路“一体化”保洁，以环卫作业为主 【推进公租房经营】 年内，城发集团先后完成
统筹绿化、市政保洁。 统一标准、规范流程，突 毛家弄河道、民晏路 Ｎ＋１ 智能化、象屿配建房
出一岗多职，合理安排工种，提高工作效率和专 改造等一系列重点项目工作，筹措和管理公租
业程度。 完善三项对接制度，强化质量三级督 房、廉租房共 １２８９ 套。 其中民晏路和象屿 ２ 个
查机制，新增绿化、市政、第三方保洁服务考核 公租配建项目出租率达到 １００％，毛家弄公租
内容。 结合区委“路长制” 工作平台和网格化 房收购项目出租率超过 ８５％。 （胡亦斌）
巡查机制，合理整合环卫、绿化、市政管理作业
资源。 通过落实工作方案，加强道路监管，确保 （十）上海静安置业（集团）
道路全要素处于可控可管状态；提升道路养护
保洁水平和市容环境面貌，实现道路保洁长效 有限公司
管理。 信息化建设探索运用互联网、卫星定位、
大数据等信息技术手段与区域环境建设相互融 【概况】 ２０１７ 年，静安置业集团缴纳税金 ９２４０
合。 完成环卫信息化系统（一期）建设，实现环 万元，实现利润 １． ４ 亿 元。 国 有 资 产 保 值 率
卫车载实时监控、作业定位、监督考核等多项信 １０１．９７％，比上年增长 １．９７％。 年内，集团深化
息化管理功能。 提升城区品质，环卫作业保持 物业管理内涵，完善居住物业小区标准化管理
常态长效。 做好区域内无主垃圾及时收运，确 体系，以旧住宅历史保护建筑物业管理服务为
保生活垃圾外运工作正常运转，推进城区清道、 核心，在全市首家申报历史建筑物业管理标准
清洁、清运保障工作，确保城区环境常态优良。 化试点，并开展试运行。 全年直管公房租金收
住宅物业加强管理，集团下属世缘、全兴两家公 入 ４９５４．２ 万元，居住租金收缴率 ９９．８％，非居住
司主动作为，配合街道、居委会做好小区拆违工 租金收缴率 １０８％。 集团加快向静安区北部拓
作，并积极参与小区综合改造，改善居民整体生 展物业管理，托管、接管 １１ 个物业小区，共计面
活环境。 市政养护找差距、补短板，根据创建复 积 ６３．２ 万平方米，服务居民 １０２０６ 户，驰骋新
评工作要求，加大日常巡视，查找薄弱环节，对 苑、三泉路 ４２４ 弄小区连续两个季度获区达标
路段上青砖不平、大理石翘动、盲道损坏等问 物业小区第一名；顺利承接区域内银行办公室、
题，第一时间处置整改。 园林绿化提高养护要 街道党建服务中心、街道办公楼等非居住物业
求，优化调整品种、布置手法，提升重点景观区 管理项目。 集团加强物业衍生服务调研和方案
域景观效果；根据“五一” “十一” “中共十九大 筹划，与街道对接为老服务衍生服务模式。 年
召开”等主题进行特色布置，体现节日和重大 内，集团房产开发置换稳中有进，完成文新报业
活动氛围。 （胡亦斌） 大厦、南京西路 ７０２ 号、余姚路 ５７５ 号等社保资
产收购。 盘活整合自有房产资源，打造集团第
【推进旧区改造征收工作】 年内，城发集团承 一个自主设计、自主改造、自主运营的众创空间
接的 中 兴 医 院 西 块 （ ２３７ 街 坊 ） 完 成 签 约 品牌———“印厢里”，面积 ２４０８ 平方米；将 ５ 套
９８．０５％；９１ 街坊签约当天以签约率 １００％完成 高端精品公寓项目成功推向市场，稳步推进后
基地生效工作；南北通道二期基地居民签约 续项目储备和产业链培育；集团自有房产租金
１００％；安康苑、华兴新城、宝丰苑基地签约率均 收入 ９４４３．３８ 万元，租金收缴率 ９９．４１％，比上年
超过 ９７％。 （胡亦斌） 增长 ９．４４％。 梅地亚系列品牌影响力不断扩
３１８ ２０１８ 静安年鉴
