Page 15 - 静安工会2024年1月刊 印刷稿

GOLDEN CASE 金案例 · 13

了一个大红包，祝福新人。据了解， 增强。 统一领导，行政主体到位、工会主
从 1999 年公司成立以来，郭董事长 在沪港公司，维护员工利益就是 动配合、纪委监督协同、职工积极
还没有错过一场员工的婚礼。 维护公司发展，公司内部多项和员工 参与的组织体系和工作机制，并出台

郭康玺把员工视作家人，还提倡 生活保障相关的关爱举措，均经职代 了相关措施办法，着力解决职工群众
给员工过生日。沪港的员工一年要过 会集体协商，让员工及时享受到高质 最关心最直接最现实的利益问题，诸
几个生日，第一个是出生日，第二个 量发展带来的益处，同时促进了全周 如劳动报酬、工作时间、劳动保护、
是入职日，是党员的还要过第三个生 期参与，完善了全链条维权，推进了 生活福利等，努力减少劳动关系中的
日——入党日。公司同时设立 500 万 全要素协商，使员工享受到“被尊重、 矛盾和不和谐因素，起到了保护、调
元的员工基金，主要用于员工办理上 被聆听、被爱护”的感觉。 动和发挥广大职工群众主人翁积极

海户口、解决外地员工子女上学问题， 性，增强其责任感，促进企业健康
也为员工买房买车提供无息贷款。通 厂务公开关键在于行政支持 发展的作用。
过一系列关爱举动，与员工结成物质 为进一步加强厂务公开民主管理
利益共同体、精神利益共同体和事业 厂务公开民主管理各项工作的规 与加强企业党风建设相统一，沪港公
发展共同体。 范开展、联袂推进、综合提升，关键 司明确规定企业党委要把厂务公开民

沪港公司的先进员工评选，也十 在于要得到行政支持。 主管理作为党建工作的重要内容，将
分有特色。有一次，行政部门统计发 据了解，沪港公司自 2005 年成 实施情况作为考核企业领导班子的重
现，先进员工年年评，但人员总是集 立工会组织、建立职代会制度以来， 要依据，并与奖惩任免挂钩，做到厂
中在中层干部层面。经过讨论研究， 始终把工会建设纳入企业党建工作总 务公开民主管理与加强企业党风建设
结合公司长期坚持学习的“老三篇”， 体部署，公司党委及时听取工会工作 和反腐败斗争相统一，增强企业决策
公司每年还特别选出 10 个“小雷锋”、 情况汇报，对相关问题进行专项研究， 透明度和职工群众参与度，做到有效
10 个“小白求恩”、10 个“小愚公”， 推动工作落实。目前，沪港公司已明 防止企业领导人员的权力失控、决策

对基层员工进行奖励。对于员工来说， 确把工会组织、职代会制度、集体协 失误和行为失范，构筑起防止暗箱操
并不只是每年多出了 30 个先进的名 商等纳入企业管理体系。 作、权力滥用的“防火墙”，营造企
额，而是公司充分尊重和肯定了他们 在大力推行厂务公开民主管理 业风清气正的政治生态。
的作用和价值，使他们的获得感日益 的工作中，沪港公司建立健全党委 （徐进）

春节前，“小沪港”（爸妈均为沪港员工）来公司团圆 沪港员工集体生日

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