Page 33 - 印刷稿 静安工会2022年4月5月
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SPECIAL 特稿   ·  31




                                                                                 倾全国大润发之力,打通保供上海居
                                                                                 民的最后 100 米。当天成立的上海防
                                                                                 疫保供小组提出“人要到店、货要进
                                                                                 仓、单要到户”的策略。大润发上海
                                                                                 区总经理管明武作为一线的指挥官,
                                                                                 每天都在组织店总们解决发生的实际
                                                                                 问题。这样,一位位员工拿着复工证

                                                                                 明,走出了家门。一张张通行证被紧
                                                                                 急办理下来,送到了物流司机的手中。
                                                                                 一个个小区的渠道被打通。
                                                                                    张辉说,整个上海大润发,共办
                                                                                 理了 800 多张通行证。“你想想,要

                                                                                 保障几千万居民的供应,得有多少物
                                                                  忙碌的梅龙镇厨房
                                                                                 资运进来?”
                  “50 多岁的灶头师傅杨巍,心脏             值守在店里。这样,万一有员工所在                     物资要进得来,还要出得去。与
              装过支架,他也坚持下来了。大家知                 的小区被封控,也不会影响到大润发                  大润发形成战略合作的蜂鸟快递,派
              道,这是面对疫情,我们餐饮人唯一                 的正常工作。随着疫情发展,网购的                  出了十几位骑手,住在大润发大宁店
              能做的事情。”熊佳俊很欣慰,60 多               业务已经增加了许多,甚至要通宵理                  的一楼,一接到订单,蜂鸟骑手马上

              天的付出,是自己一生难忘的记忆,                 货。向上级请示后,张辉为大家提供                  出发,这在 4 月初快递小哥奇缺的时
              为了这座城市,为了这座城市里的每                 了房间和床铺。                           候,发挥了巨大的作用。打通保供居
              一个市民,所有的付出,都是值得的。                    鉴于严峻的疫情防控形势,大润                民最后 100 米,还要和附近的居民小
                                               发制定了详细的预案,从 4 月 1 日起,             区建立起良好的合作关系。在大宁路

                  大润发大宁店:                      留下包括张辉在内的 25 名员工坚守岗               街道党工委和办事处的协调下,一个
                  为 70 多个小区建起 80 多个团           位,以员工的安全为第一要务,做好                  个居民区党组织和物业小区,找到大
              购群                               人员的防护和环境的消杀。所有留守                  润发。很快,大润发大宁店就和大宁
                                               的员工要坚持做抗原和核酸,不能和                  路街道、临汾路街道、天目西路街道、
                  3 月初,上海疫情爆发。大润发              送货的人员以及外卖小哥直接接触。                  共和新路街道的 70 多个小区,建立
              大宁店的店长张辉已经感到了一丝危                     封控初期,外地物流的汽车进不                了 80 多个团购群。蜂鸟小哥送货到
              机:能来上班的员工越来越少,260                了上海,而上海本地的一个蔬菜仓库                  小区门口,社区党员志愿者接力把物
              多名员工,大概有三分之一不能到岗。                因为发现阳性患者,也被封掉了。那                  资送到居民家门口,保供居民的最后

              营业额却天天创新高,原来一天只有                 几天,原来每天要进货几吨蔬菜的大                  100 米被彻底打通。
              四、五十万元的销售额,现在动不动                 润发大宁店,只能拿到可怜的上百公                     从 3 月中旬开始,张辉就把很大
              就到八、九十万元,有一天甚至到了                 斤,远远满足不了居民需求。用行话                  的精力花费在接听手机电话、处理微
              200 万元。种种迹象表明,疫情有扩               来概括,就是店里要的货进不了仓,                  信消息上。这些电话和微信都是要求
              大蔓延的趋势,而市民们开始囤货,                 客户下的单到不了户。                        物资援助的。后来,大润发进入上海

              准备应对最困难的时刻。那时候,疫                     形势的发展令所有人始料未及。                市商务委保供“白名单”后,张辉的
              情传播很快,许多小区说封就封,做                 4 月 4 日,居住在静安区的中国大润               手机更是响个不停:“我每天要处理
              网购理货的 15 名员工,决定 24 小时            发总经理林小海召开视频会议,决定                  100 多个电话、100 多条微信。在我的










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