Page 464 - 2022静安年鉴(付印定稿)
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( 续表)
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                 项目名称          计量单位      年度预期值 年末实绩          完成( % ) 上年实绩
                                                                                  ( ±% )
             盈亏总额                亿元         /         21.37     /       -70.55     /
               注: 1. 受新冠肺炎疫情影响, 相关指标属于年度调整指标;
                  2. 资料来源于《 上海局集团公司 2021 年统计公报》, 上海局集团公司运输部、 客运部、 货运
                   部、 工务部、 劳卫部、 财务部( 收入部)、 安监室、 调度所等相关部室。                         ( 孔令贵)


            【 安全生产】   年内, 上海局集团公司以双重预                深化工电供专业融合, 实现压成本、 减用工、 提
            防机制管控现实安全, 以标准化、 规范化建设夯                  效率叠加效应, 货车周转时间( 2.30 天) 比上年
            实安全基础。逐级开展专题安全反思, 找差距,                   压缩1.7% , 接 运 重 车( 12830 辆 / 日) 比 上 年 增
            补短板, 促规范。宣传贯彻《 中华人民共和国安                  长14.0% , 货运机车日车千米( 509 千 米) 比 上
            全生产法》, 推进安全治理体系建设试点。修订                   年增长3.9% , 动车组“ 五一” 和国庆运输有效供

            全员 安 全 生 产 责 任 制, 梳 理 完 善 技 术 规 章 69     给率98% , 天 窗 综 合 利 用 率 提 高 2.5% 。实 施
            项、 安全管理制度 25 项、 技术标准 15 项、 应急            生产劳动组织改革、 通用工种转岗、 非在岗人员
            预案6 项。分 系 统 开 展 安 全 专 项 整 治 三 年 行        清理、 内部劳力调剂等措施, 每换算千米用工总
            动, 控风险, 除 隐 患, 盯 关 键。建 立 施 工“ 双 16       量同比减少定员0.7 人。实施物资清查和集采
            条” 禁令、 量化检查、 负面积分机制, 制定落实施               分供、 区域联采、 国铁商城采购等措施, 累计节
            工维修管理办法 3 个, 完成营业线施工 1.8 万               支2.25亿元。加强业务外包清理, 完善合资铁
            项。强化设备源头质量卡控、 日常养护维修和                    路公司水电管理措施, 从严管控非生产性支出。
            病害隐患 整 治, 设 备 故 障 同 口 径 下 降 18.7% 。                                   ( 孔令贵)
            细化“ 防、 避、 抢” 措施, 经受住超强台风“ 烟花”
            和16轮强降雨考验。加强消防管理, 开展高铁                   【 科教人才工作】   年内, 上海局集团公司加大
            客站火灾隐患排查整治。推进铁路环境治理第                     科技创 新 力 度, 成 立 上 海 市 铁 道 科 学 技 术 协
            三阶段工作, 全面建立路地“ 双段长” 制,《 江苏               会, 优化科技成 果 推 广 转 化 体 制 机 制, 投 入 科
            省铁路安全管理条例》 获审议通过。克服经营                    研经费 2617 万元, 立项攻关重点课题 238 项,
            困难, 加 强 安 全 保 障, 投 入 大 修、 技 改、 专 项 整     示范性推广应用 14 项关键技术成果。继续推
            治、 安全生产费 125 亿元。四大繁忙干线轨道                 进“ 数字上 铁” 建 设, 年 度 29 项 重 点 任 务 全 面
                                                     完成, 精简信 息 系 统 120 个, 建 成 投 用 企 业 云
            平顺指数( TQI ) 值全路领先。杜绝责任一般 A
            类及以上事故, 实现安全生产 2789 天、 连续第               办公平台。强化网络安全防护能力建设, 年内
            七个安全年。                        ( 孔令贵)     杜绝网络安全事件。激发职工创新创造活力,
                                                     表彰奖 励 金 点 子、 优 秀 合 建 和 技 改 成 果 230
            【 增收节支提效】   年内, 上海局集团公司加强                项。推进人才队伍建设, 拓宽“ 双一流” 引才渠
            运输生产过程中的节支节约, 开展运输挖潜提                    道, 完成首批 3800 余 名 高 职 生“ 2+1 ” 定 向 培
            效攻关, 推进设备修程修制和检修生产组织改                    养, 挂职锻炼年轻干部 315 人, 新 提 拔“ 80 后”
            革, 优化机辆设备配属、 运行交路和检修周期,                 24 人担任领 导 职 务, 选 拔 国 铁 集 团 专 业 拔 尖

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