Page 409 - 2022静安年鉴（付印定稿）
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十五、国有重点企业
项目完成厂房现有拆除建筑测绘、 前期土壤检 进全面预算管控平台2.0版建设, 突出亮点与特
测准备工作。静安区天目社区 C07-0102 单 元 色, 发挥全面预算在企业科学管理中重要作用。
20B-01地块住宅项目 1 号楼 10 层结构施工、 2 制订工程管理制度, 逐步建立合格供应商信息
号楼7层结构施工。 472 街坊公共绿地和地下 库与标准化工作流程, 实现工程建设项目统一、
空间开发项目取得施工许可证, 实现年内开工 规范管理。按照循序渐进原则, 制定集团一级、
目标。 ( 凌俊) 二级供应商管理办法, 加强对供应商依法有序
管理, 提升服务质量、 降低各项成本。制订职业
经理人聘用制度与市场考核方案, 通过社会招
( 六) 上海静工( 集团) 有限公司 聘完成人员选聘工作, 明确责权利, 按照市场化
方式进行评价考核。有序启动对集团下属劳服
公司、 方霄公司、 托幼中心退休人员集中管理,
【 概况】 2021年, 静工集团立足“ 一轴三带” 发 使相关企业突出主业、 减轻负担, 进一步转型升
展战略, 着眼区委、 区政府提出的“ 倍增计划”, 在 级, 提高发展质量。 ( 章维佳)
经济新常态和后疫情市场新环境下, 结合企业
战略定位与实际情况, 聚焦招商引资、 完善产业 【“ 800秀”———上海静安国际设计节】 12 月 3
布局、 做实民生保障、 推动国资国企改革, 将集 日开 幕。 继 2019 年 成 功 举 办 自 主 品 牌 活
团公司打造成为具有影响力的文化创意产业服 动———“ 800秀” X 伽作设计节之 后, 2020 年 的
务运营商。集团公司围绕打响“ 上海购物” 品牌 设计节升级为为期 5 天的“ 800 秀”———秀中国
与推动南京西路后街经济发展, 推进商旅文体 | 万博伽作2020静安国际设计节活动, 2021 年
再度升级为上海静安国际设计节, 以全球视野
联动, 完善园区功能服务, 优化营商环境。“ 800
秀” 继续以 静 安 国 际 设 计 节 为 载 体, 打 造 “ 800 聚焦文创领军企业, 融合“ 文创设计、 生活美学、
秀” X 伽作静安国际设计节活动, 确定与上海电 数字艺术” 三大核心, 为文创行业成果展现及文
气集团的下一轮合作; 现代产业园结合造桥提 创人才共生共创提供国际化交流平台。上海静
升园区形象, 上半年启动改造升级工作; 安远路 安国际设计节包含国际顶尖大师对话、 青年设
899弄项目打造文化公益与商业配套相融合的 计师成果展现、 文创品牌发布、 文创企业 O p en-
优质项目; 推进瑞金剧场项目建设任务, 探索剧 Da y 四大板块, 旨在聚焦全球原创艺术设计, 建
场+文创新型开发运营模式; 盛达园区完成外 立文创产业全领域发展模式, 凝聚“ 中国顶流原
立面全面升级, 加强生活服务和商业配套; 完善 创力”, 打造具有鲜明标识的城市软实力特质,
维客空间服务体系, 提升空间运营能级, 为入驻 塑造具备时尚之都、 设计之都神韵魅力的创意
企业争取各类政府补贴。集团公司把握区域发 城市新名片。 ( 章维佳)
展特点与趋势, 优化产业定位, 推进项目更新,
提升管理能级, 以各片区为抓手进行统筹谋划, 【 制订招商奖励制度】 年内, 在招商工作领导
产业链韧性和竞争力得到提升。围绕“ 静工翌 小组统一指挥下, 集团公司根据各片区特点将
园” 品牌, 加强市场调研与分析, 挖掘自身潜力, 招商引资任务指标纳入年终考核中, 并明确各
在科学育儿、 优质育儿方面全面提升, 激发最大 片区负责人为招商工作第一责任人。通过定期
优势, 继续做好2家普惠性托育点开办工作。推 召开招商引资工作例会, 进行招商信息互通, 并
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