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五一专题 WU YI ZHUAN TI

上海市工人先锋号

上海吉利瞿然汽车设计有限公司
上海造型设计中心数字化团队

吉利上海造型设计中心数字化团队担负着吉利旗下众
多车型的内外饰可见曲面数据制作和虚拟现实的重任，工作
涵盖了CAS面、A面和虚拟现实，为吉利车型的设计提供了
重要依据。
上海造型设计中心数字化团队目前有 72 名员工，组织 崔国庆是上海造型设计中心数字化团队的带头人，带领
架构及团队分工多元化、具体化。团队按工作属性分为两大 团队成员完成了公司旗下众多车型的设计开发工作。团队
模块：三维数据制作和虚拟现实（VR）。三维数据制作团队 每年坚持开展数模软件应用技能大赛，以赛促学，以强带弱，
分为若干个平台，分别匹配了不同层次的技术和管理人才， 从中选拔优秀团队骨干，同时弥补部分团队成员的技术短
为工程可行性开发和生产制造提供强有力的依据。虚拟现 板，有效提升数字化团队的整体技术运作水平。团队还定期
实（VR）团队的关键职能是利用数字化虚拟现实技术，为不 开展各类团建活动，为团队成员适度舒缓压力，团队成员在
同客户提供多感官体验。 各类活动中建立信任，互帮互助，凝聚力不断提升。

上海蓝梦广告传播股份有限公司创意班组

体系，不断积淀公司的文化底蕴。为了提升业务竞争能力，
公司创意班组会定期举办内部广告设计劳动竞赛，分成若干
小组，大家一起集思广益，相互交流切磋、各展所长，公司创
意班组还推荐优秀作品参加全国、全市创意设计大赛，并获
得一个三等奖和一个优秀奖的好成绩。同时，公司创意班组
在公司领导带领下，积极参与社会公益事业，对弱势群体进
行帮扶，积极参与赈灾和慈善捐助，还利用双休日、节假日的
休息时间，组织员工积极参与“学习雷锋、奉献爱心”服务活
上海蓝梦广告传播有限公司是一家广告传媒企业。公 动。为了进一步增强班组的凝聚力、向心力，创意班组还积
司创意班组作为公司业务核心部门，坚持公司建设“文化管 极参加区、街道运动会、歌唱比赛等各类文体活动，取得了较
理型”的管理目标，注重创新抓文化、健立完善安全文化管理 好的比赛成绩，不断增强团队的凝聚力和向心力。
上海市静安区市场监督管理局共和新路市场监管所海市静安区市场监督管理局共和新路市场监管所
上
上海市静安区市场监督管理局共和新路市场监管所位
于静安区“一轴三带”格局的中心区域，辖区面积 2.73 平方
公里，市场主体总数 5559 户。所内共有干部 26 名，其中中
共党员19名，本科及以上学历25名。
攻坚克难，市场监管有力度。针对遗留问题多、群众呼
声高的无证无照经营，该所迎难而上打响集中整治攻坚战。
2018 年消除无证照经营近 300 户。牢牢守住辖区食品药
品、特种设备、产品质量、百姓消费“四个安全”底线。 护了3200名会员的权益。
应急响应，市场监管有速度。为提高执法人员应急响应 智慧创新，市场监管有温度。面对辖区上海玻璃厂、上
和处置能力，开展了“关注电梯安全、共建平安家园”特种设 海家具厂等一批老公有制企业，解决了一批因历史原因久积
备应急演练、“迎进博、保安全”食品安全应急演练，取得良好 未决的社会治理瓶颈问题，并保障了老公有制企业职工的经
社会效果，人民网进行报道。针对200名消费者反映辖区健 济权益。该所还探索“互联网+监管”手段，运用“天鹰”智能
身房突然关门停业的群体性突发事件，该所快速反应，最终 远程监管系统实现对高风险食品从业场所有效监管，生动诠
促成新接管企业对消费者承诺会员卡权益不变继续使用，维 释“有求必应、无事不扰”的店小二精神。

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