近期，为提升“多格合一”工作质效，共和新路街道组织各综合网格与科室（部门）开展工作对接。街道党工委书记黄翔到场指导，各综合网格网格长、副网格长，街道各科室（部门）和有关对应设置单位的负责人，各综合网格工作站长，居民区党总支书记（居委会主任）代表参加。党工委副书记黄燕主持工作对接。

善业、善学、善居、善养综合网格工作站站长梳理各网格治理“底座”动态数据，介绍网格区域化党建、新兴领域走访联系、“三跨”问题和热点事项处置、街区治理事务、新就业群体引领服务、防台防汛等阶段性任务落实、主题活动策划实施等工作开展情况，并提出需要相关科室（部门）支持的事项。

各科室（部门）、对应设置单位的负责人就下沉网格有关工作推进情况，以及近期需要网格支持的工作内容进行沟通，并对各网格工作站提出需要支持的事项进行回应。居民区党总支书记（居委会主任）代表就参与网格共治、协调“跨墙”问题等开展经验分享，并提出“条、网、块”进一步协同的工作建议。

各综合网格网格长、副网格长对各网格当前工作开展落实情况进行点评，并就进一步完善综合网格各项运行机制、提升网格工作体系协同治理效能，更好地助力街道城市管理、安全治理、民生服务重点工作等方面提出具体要求。

党工委书记黄翔总结了一段时间以来街道推动落实“多格合一”，以发展“四善”特色提升“新·善治”党建品牌引领力的成效经验，并带领大家明确了下一步深化协同赋能、做强网格善治的重点任务。

坚持“善治同行、奋力一跃”。将网格治理全面、深入融合到街道2026年后阶段的整体工作和重要任务之中，以共治强网格、以网格促善治。

把握“高效联动、主题鲜明”。抓好网格日常运行机制对“15员”下沉力量的调度考勤，优化队伍协同一体作用发挥，同时融合社会力量、共建单位、网格禀赋打造更具辨识度的“四善”品牌。

深化“街区互动、协同相融”。把握街面“小个专”和新就业群体特点，完善治理版图，以“党建+服务”促进双向融合，激发各类主体参与治理自觉。

做到“聚焦短板、统筹提升”。针对消防安全、防台防汛、环境治理等工作中的弱项短板，开展问题集中攻坚，健全长效协同机制，同时通过物业协同治理中心的网格化运行枢纽，聚合物业治理“三大联盟”资源赋能宜居建设。

前期，街道党工委就各综合网格网格长、副网格长，临时党支部书记、副书记等人选进行了优化调整。