为进一步凝聚“和法新园”法治品牌合力、深化基层法治治理实践，全面梳理品牌2025年度工作成效，系统谋划2026年工作方向。近日，共和新路街道召开“和法新园”法治品牌工作推进会。街道分管领导、司法所全体工作人员、各子品牌负责人及骨干力量出席会议。

会上，“银发盾牌”“小和普法”“善治若邻”“小新调解”“新援社工站”等各子品牌负责人，依次汇报2025年度工作成果，分享品牌建设中的创新举措与实践经验，并围绕品牌定位、群众需求和基层治理实际，科学谋划2026年工作计划。现场交流务实深入、亮点突出，既全面梳理工作成效、总结实践经验，也精准找准了前进方向、凝聚工作共识，取得了良好的会议成效。

“银发盾牌”持续深耕老年人权益保障领域，不断深化“社工+律师+志愿者”联动服务模式，聚焦赡养、继承、防诈骗等老年群体重点关切问题，精准施策、贴心服务。2026年，该品牌将进一步深化跨部门协同配合，持续扩大服务覆盖面、提升服务精准度，切实筑牢老年群体合法权益保障防线。

“小和普法”突破传统普法模式，创新推出“点单式”普法服务，精准对接辖区居民法治需求。2026年，该品牌将推动普法宣传重心向社区内部下沉，聚焦物业治理、综合执法、停车管理等民生重点领域，运用短视频、情景剧等居民喜闻乐见的形式，不断增强普法工作的亲和力与实效性，推动法治理念深入人心。

“善治洛邻”着力推动基层自治与法治深度融合，扎实构建三级法治服务阵地，有效整合专业力量与居民智慧，积极探索“三治融合”基层治理路径。2026年，该品牌将通过创新工作形式、深化阵地建设、培育居民自治骨干，引导辖区居民主动参与社区治理，持续提升小区治理规范化、精细化水平。

“小新调解”依托“1+4+X”调解工作架构，将调解服务延伸至新兴领域与网格末梢，积极引入公证、司法鉴定等专业资源，高效化解加梯电梯、物业纠纷等各类复杂矛盾问题。2026年，该品牌将持续完善调解工作机制、建强调解骨干队伍，不断提升复杂矛盾问题化解能力，筑牢基层矛盾化解“第一道防线”。

“新援社工站”扎实搭建“1+4”实体服务平台，围绕调解干部、志愿者队伍建设，常态化开展系统培训、业务指导与资源链接服务，为各子品牌有序运转提供有力支撑。2026年，该品牌将进一步发挥平台枢纽作用，优化培训课程设置，拓宽资源链接渠道，为各子品牌高质量发展提供更加强有力的保障。

街道党工委副书记李弶对各子品牌2025年度工作成效给予充分肯定，指出各子品牌定位精准、特色鲜明、成效务实，有力推动法治力量下沉基层、服务群众，实现了从“零星探索”到“体系共建”、从“各自为战”到“协同联动”的提质升级，为街道基层法治治理工作作出了积极贡献。同时，李弶副书记就各子品牌下一步工作开展提出具体要求：

一要坚守为民初心，推动“银发盾牌”品牌持续创新，不断深化为老法治服务，切实守护老年群体合法权益；

二要创新工作方法，推动“小和普法”拓展合作维度、转变宣传思路，着力提升普法工作的针对性与生动性；

三要深耕基层实践，推动“善治洛邻”务实创新，着力打造基层治理样板；

四要强化协同联动，促进各子品牌互学互鉴、融合发展。

他强调，法治品牌建设要在街道落地生根、在基层做实做细，全体工作人员要想前一步、做实一步、深耕一步，以更扎实的工作作风、更显著的工作成效，推动法治建设全面融入基层治理各环节。

本次推进会通过全面复盘工作、深入交流互鉴，进一步夯实了“和法新园”法治品牌建设基础、明确了2026年工作方向与重点任务。下一步，共和新路街道司法所将牵头带领各子品牌，牢记初心使命、强化担当实干，持续深化基层法治实践，不断丰富“和法新园”品牌内涵，推动法治力量更好融入基层、服务群众，为建设法治、平安、和谐的共和新提供坚实法治保障。