今年以来，北站街道紧紧围绕“解民忧、提品质”核心目标，以深入实施党建引领“静邻物业·品质跃升”三年行动计划为主线，全面推进物业治理“百日攻坚”专项行动，聚力打好“五场战役”，推动党建引领物业治理工作取得突破性进展。

凝心聚力，打好“集结战”

坚持全域统筹、系统谋划。街道党工委召开专题会议研究部署，制定并实施《北站街道党建引领物业治理“百日攻坚”行动措施作战图》，明确责任分工。将今年1月至6月物业类工单量前五的小区作为拔点攻坚对象，建立处级领导与科室包保联系机制，下沉网格、合力攻坚。围绕治理痛点难点，创新发布10个党建引领物业治理实事项目。同步下发工作提示，组织各居民区广泛开展专题学习讨论与“解民忧、提品质”专项大走访，凝聚起齐抓共管的思想共识与行动合力。

创先争优，打好“破壁战”

区级“揭榜领题”项目积极推进，由城运中心牵头建立物业项目经理综合评价与亮牌考核制度，全年约谈物业服务企业8家、项目经理1人，完成小区物业更换选聘2家，树立了“优胜劣汰”的鲜明导向。街道“揭榜领题”项目主动作为，用好业委会执行秘书机制，聚焦党建引领业委会规范化建设，研究制定《关于加强党建引领推动业主委员会建设的工作方案》及《星级业委会申报评估办法》，明确星级类别、评价标准和激励措施。全年共组织13个业委会参评，评定五星级2个、四星级3个、三星级8个，有效激发了业委会规范履职的内生动力。

攻坚克难，打好“升级战”

全面排摸、精准施策，扎实推进住宅小区党组织建设，根据小区规模、党员数量等实际，科学设置党支部，实现32个住宅小区党支部建设全覆盖。结合居民区“两委”换届，选优配强班子队伍，加强后备力量培养。深入总结推广不同类型小区的治理典型案例，如关于老旧小区的北市场垃圾厢房改建案例、关于商品房小区的华祺苑群租整治案例等。通过健全完善党建联席会议等协调机制，不断强化党组织对业委会、物业企业的政治引领和工作指导，确保党的组织和工作“有效覆盖、实质作用”充分发挥。

坚实底盘，打好“强基战”

指导各居民区党组织创新实践，多维度提升治理效能。一是精准绘制“治理图谱”。督促物业加强巡查、前置处理，源头防范风险；探索“党建+物业+社会组织”联动模式，整合“一站三室”专业资源。二是解锁创新“示范样本”。严格落实党建引领下的信息公开机制，在业委会换届、物业选聘等关键环节保障业主权利；成功推动浦联公寓实现物业费合理上调，为破解“质价相符”难题提供了“北站方案”。三是凝聚激活“自治引擎”。引导党员亮身份、作表率，不断挖掘“多格合伙人”，持续激发居民参与社区治理的热情，为下一步深化“交叉任职”奠定基础。

资源支撑，打好“赋能战”

着力构建系统化、精准化的培训赋能体系。一方面，举办居民区党组织书记培训班，设置“靶向课程”，既夯实党建基础，又聚焦物业治理等实战能力提升。另一方面，依托静安区基层党建（基层治理）学院北站街道分院平台，联合街道综合行政执法队和城运中心，面向业委会成员、物业负责人成功举办2期专题培训，采用“实务辅导+案例教学”模式，有效增强了基层治理队伍的“专业素养”与“解题能力”。

下一步，北站街道将始终坚持以高质量党建为引领，紧扣“静邻物业·品质跃升”三年行动计划目标任务，在组织功能强化、群众满意度提升、履职行为规范、服务质量优化、支撑保障夯实、社会动员深化等六个方面持续用力、精准发力，不断探索总结可复制、可推广的“北站经验”。