编者按

为深入贯彻落实市委书记陈吉宁调研静安党建引领物业治理工作讲话精神，静安区将深化党建引领物业治理作为贯彻中央八项规定精神、践行人民城市理念、回应群众关切的重要政治任务和民心工程，全面部署开展党建引领物业治理“百日攻坚”行动。全区上下协同发力，攻坚克难，着力推动物业投诉“削峰斩尾”，持续探索高校学生担任业委会执行秘书、数字赋能、能力提升、司法赋能等创新性举措，奋力推动静安党建引领物业治理工作走在前列。

即日起，为深入挖掘典型案例、推广先进经验，推出【党建引领物业治理“百日攻坚”行动进行时】栏目。将全面展现静安区在显著增强组织引领力、稳步提升服务效能、有效突破治理难题、巩固深化共治格局等方面的探索与实践，为您呈现超大城市中心城区精细化治理的“静安路径”。

“加装马桶是好事体，但阿拉屋里厢挤着祖孙三代人，一塌刮子也就15个平方，马桶能装到啥地方去？”家住石门二路街道新闸路1039弄的张伯伯，在这片老式里弄生活了大半辈子，听说街道要推进“马桶攻坚战”，不免忧喜参半。喜的是自己一把年纪，终于能告别手拎马桶的苦日子，忧的是家中方寸之地，马桶根本无处安放。

新闸路1039弄建于上世纪30年代，历经百年风雨飘摇，基础设施严重落后。人均居住面积不足5平方米，没有独立卫生设施，弄内还有十几户家庭，仍过着倒马桶的生活。

困难重重入户安装马桶方案受阻

在静安区2025年启动的党建引领物业治理“百日攻坚”行动中，石门二路街道郑家巷居民区把“马桶攻坚”列为物业治理的重中之重。然而，要彻底消灭手拎马桶，困难重重。

具体难在哪里？郑家巷居民区党总支书记凌翔介绍，一是难在先天条件不足，小区房屋面积普遍不足10平方米，15平方米容纳五口之家的情况屡见不鲜，加装马桶无空间基础；二是难在沟通协调，80%以上房屋出租给来沪务工人员，租户无决策权，需要逐户取得承租人许可，沟通协调难度极大；三是难在无处落地，1039弄狭长紧凑，即使跳出居民住宅建设卫生间，也缺少合适点位。

思路转变探索“集中建设、便民优先”改造路径

在入户安装方案受阻后，郑家巷居民区党总支果断调整方向，探索“集中共建”的新路径。最终，经与静置物业多轮调研，确定了“集中建设、便民优先”的改造路径。

在党组织推动下，静置物业跨前一步、让利于民，体现国有企业的担当作为，主动辟出公司部分办公场地作为改造点位，解决了卫生间选址问题，并全程参与改造项目的设计策划 、施工监管。

针对租户与房东的沟通障碍问题，街道建立“党员（楼组长）+物业专管”联动机制，由党员志愿者、楼组长与物业人员共同上门走访、电话联络，最终实现房东改造许可全覆盖。  

历经两个多月的施工，今年8月底，一座由13个独立卫生间组成的新空间圆满完工并正式启用。空间内部洁净明亮，设施齐全，每个卫生间内配备抽水马桶、照明、排风及独立电表、水表等基本设施，更贴心安装了迷你洗手池，真正实现“小空间” 满足“大需求”，“小工程”传递 “大温暖”。

协同共治党建引领物业治理的关键

“手拎马桶”改造项目切实改善了居民生活条件，显著增强了基层党组织的凝聚力与公信力，让居民在细微变化中感受到人民城市的温度与高度。

从“室内加装”到“集中共建”的思路转变，从“沟通梗阻”到“协同共治”的格局重塑，新闸路1039弄的实践充分证明，党建引领物业治理，关键在于把党组织的政治优势、组织优势与物业企业的服务优势、专业优势相结合，构建 “共建共治共享” 的基层治理共同体。

在党建引领物业治理“百日攻坚”行动中，石门二路街道负责人多次深入实地调研，现场解决场地选址、改造经费、人员调配等具体问题。居民区党总支牵头召开网格党建联席会议，联动街道职能部门、静置物业、楼组长、党员代表等成立攻坚小组，形成“大事共议、要事共决、实事共办”工作机制，为改造方案落地筑牢根基。施工过程中，居委会与物业人员全程驻场，及时响应工地噪声、卫生保障等方面的诉求。石门二路街道新闸路1039弄“手拎马桶”改造项目的这一经验，为超大城市老旧小区改造提供了可复制、可推广的治理范式，彰显了新时代基层党建的创新活力与实践伟力。