近日，宝山路街道通阁新村居民区传来喜讯：通阁路200弄1、2、3号加梯楼栋正式与上海冠菱电梯有限公司签订电梯托管协议，标志着街道在加梯后续管理中又迈出关键一步。从“建好电梯”到“管好电梯”，宝山路街道以党建引领为核心，以长效管理为目标，全面推动加梯工作“后半篇文章”落地见效，为居民“一键直达”的幸福生活保驾护航。

通阁新村签约托管，打造后续管理示范样板

加装电梯“三分建、七分管”，如何让居民既“梯”升获得感，又“管”出安全感？通阁新村居民区交出了自己的答卷。在街道管理办的指导下，居委会组织业委会和7个加梯楼栋自管小组代表召开了电梯后续托管协调会议，就电梯维保、保洁、监控、应急响应等全流程管理权责进行了深入协商。

五一假期后，通阁路200弄1、2、3号楼栋自管小组正式与上海冠菱电梯有限公司签订了电梯使用管理协议，同时明确维保标准及服务细则。其余4个楼栋因原电梯委托管理协议尚未到期，将在协议期满后结合实际情况再与上海冠菱电梯展开协商，逐步推进委托管理全覆盖。此举既保障了过渡期电梯运行平稳有序，也为后续加梯楼栋规范化管理积累了实践经验。

这一成功实践背后，正是宝山路街道坚持“业主自愿、政府扶持、社区协商、依法合规”原则的生动体现。通阁新村的经验为街道加梯后续管理提供了可复制的范本，也为破解“业主不愿管、物业不敢接”的难题探索了新路径。

政策引领+资金护航，夯实长效管理根基

加梯后续管理涉及多方利益，既要“管得好”，更要“管得久”。宝山路街道严格对标市、区政策要求，打出“组合拳”：

政策护航：全面落实《静安区既有多层住宅加装电梯管理指导意见》，推行“全周期管理”模式，要求加梯项目开工前同步表决后续管理方案，并签订书面委托协议，确保“应托尽托”。

资金透明：鼓励业主预留部分政府补贴用于后续管理，建立专项经费账户，定期公示资金使用明细，杜绝挪用风险。

保险兜底：探索引入“电梯全生命周期保险”，通过市场化机制分散管理风险，减轻业主负担。

多元共治，书写加梯“后半篇文章”

加梯后续管理是一项系统工程，宝山路街道坚持“政府搭台、企业出力、居民参与”的多元共治模式：

专业力量支撑：优选资质过硬的企业，建立维保信用评价体系，定期公布“红黑榜”，倒逼服务质量提升。

社区协商助力：发挥居民区党组织“主心骨”作用，搭建业委会、物业、企业协商平台，量身定制“一楼一策”管理方案。

社会资源联动：鼓励企业履行社会责任，推广“全包服务”模式，降低居民管理成本。

下一步，宝山路街道将以更实的举措、更优的服务、更强的合力，答好加梯“民生卷”，让更多居民“梯”升幸福感，共享人民城市建设成果。