聚焦“五个维度”
打造“彭浦样本”
为适应新时代加强基层建设需要,提升基层服务管理能效,近年来彭浦新村街道持续弘扬“四个特别”精神,聚焦进入退出、工作流程、教育培训、福利待遇、评价激励等“五个维度”,着力在规范化、标准化、体系化、多样化、科学化上持续用力,用力建设结构合理、素质优良、能力突出、群众满意的职业化、专业化、规范化的社工队伍,全力打造社区工作者职业体系建设的“彭浦样本”,夯实基层治理体系和治理能力现代化建设的基础。
聚焦进入退出
以规范化保障社工队伍稳定
根据社工和居民区党组织书记规范化管理实施办法,严格基层社工队伍进出管理。一是街道严把队伍入口,坚持择优选拔。坚持常态化、公开化招录机制,按照公开、平等、竞争、择优的原则,采取面向社会公开招聘的方式,按规定程序聘用。二是规范日常管理,掌握动态信息。创建并运行“彭浦新村人事综合管理信息系统”,按照“人员分类管理、分级设置权限、每人一个账号”原则,加强对社工信息的动态管理。三是坚持严管厚爱,健全退出机制。明确社工岗位职责、工作规范,加强党风廉政、规矩意识、纪律意识教育。对试用期内考核未通过或离职、劳动合同期内提前离职、合同到期离职或续签等不同情况明确管理,规范进入退出和日常管理,确保社工队伍稳定有序。
聚焦工作流程
以标准化明晰社工工作职责
以“全岗通”为工作抓手,常态化开展岗位大练兵,持续营造比学赶超浓厚氛围。一是首创居委会工作SOP。借鉴制造业标准化操作做法,对居委会协助行政事项办事指南及办事流程梳理分解,归纳为18个标准操作步骤,首创《居委会工作SOP》。按照SOP内容制作线上慕课,通过“书本+视频”的带教模式固化工作流程。
二是明确居委会干部能力架构。依据SOP阐述的事项和环节,交叉比对、横纵解析各事项及环节的能力要素,归纳总结出“信息检索、记录整理、统计分析”3大基本能力以及“问题处理、社区动员、团队培养、组织协调、全局思维”5大专业能力,明确居委会干部能力架构。三是编制并推出《居委会标准作业工具书》,收录117个文件,包括现行居委会办理协助行政事项所查询的所有办事指南及表格。充分实施和应用《居委会工作SOP》和《居委会“全岗通”工作手帐》,开展各种形式的岗位练兵和技能比武活动,注重培养复合型“全岗通”人才。
聚焦赋能增效
以体系化提升社工成长空间
按照“一专多能”的人才培养目的,开展全员分层分类培训。一是开展初任培训、专业培训和进修培训等三种类型的培训。新任社工进入“实战训练所”,开展首问接待和入户走访两大能力训练。开展“居委会新任主任上任100天成长计划”,对新任主任跟踪指导。举办居民区党总支书记、居委会主任脱产培训班,提升社区带头人队伍建设水平;启动“周五学习堂”,设置基础理论、专业化能力、社区治理等专题课程,常态化开展基层队伍分层分类培训。二是开展通用课程、业务课程、提高课程、综合课程四大类培训课程。制定《彭浦新村街道新时代基层干部主题培训行动计划实施方案》,结合重点工作,灵活运用专题讲座、交流研讨、现场教学、案例分析、情景模拟等多种形式开展培训,提升培训质量和效果。
三是形成“传帮带”工作机制,系统培育基层社工成长。推进“红砖墙”书记工作室项目,强化“书记传帮带”工作机制,形成“传帮带”导师名册及带教内容服务清单。对新入职社工安排专职老师带教,帮助新社工尽快熟悉工作。总结形成《居民区党组织书记工作十法》,为社工队伍培养增添新方法。
聚焦关心关爱
以多样化激励社工干事创业
一是保障基层社工的薪酬待遇,制定街道社工薪酬管理办法。二是落实社工的奖励和福利待遇,落实体检、疗休养、工会经费等基础保障,推动工青妇等各类资源力量向社区工作者队伍集聚。三是拓展社工晋升空间,建立居民区党总支书记和居委会主任后备人才培养库,加大培养发展优秀社区工作者加入党组织力度。近几年内共发展70名社工加入党组织,另有79名社工成为入党积极分子。
聚焦评价激励
以科学化拓展社工职业发展
一是坚持自上而下考核和自下而上评议相结合的多维度考核机制,优化干部考核机制,推进“急难险重”专项考核和创新创优量化考核机制,强化考核结果的运用,激励广大干部在基层一线主动担当作为、干事创业。二是社工岗位等级实行逐级晋升原则,明确社工岗位晋升坚持“能上能下”原则,实行任期制管理,每届任期为3年。任期届满后,社工主管、社工负责人、居民区书记助理恢复至晋升前岗位,进入新一轮晋升程序。三是坚持岗位交流为常态,与优化干部队伍结构相结合,与干部选拔任用相结合,与干部培养锻炼相结合,推进岗位交流工作常态化、制度化、规范化。鼓励获取社会工作者专业证书,打通各中心和居民区之间职位渠道进行相互交流。
习近平总书记强调:“只要是有利于老百姓的事,我们就要努力去办,而且要千方百计办好。”在为民服务的道路上,彭浦新村街道用规范化的体系建设持续培育社工,夯实扎根基层服务的强韧力量,在时间和空间上深挖为民服务潜力,在创新工作方法上下更大功夫,认认真真建设幸福彭浦,用实际行动让彭浦新村的居民群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。
朗读
来源:
发稿时间:2023-08-14 17:04
阅读次数:
聚焦“五个维度”
打造“彭浦样本”
为适应新时代加强基层建设需要,提升基层服务管理能效,近年来彭浦新村街道持续弘扬“四个特别”精神,聚焦进入退出、工作流程、教育培训、福利待遇、评价激励等“五个维度”,着力在规范化、标准化、体系化、多样化、科学化上持续用力,用力建设结构合理、素质优良、能力突出、群众满意的职业化、专业化、规范化的社工队伍,全力打造社区工作者职业体系建设的“彭浦样本”,夯实基层治理体系和治理能力现代化建设的基础。
聚焦进入退出
以规范化保障社工队伍稳定
根据社工和居民区党组织书记规范化管理实施办法,严格基层社工队伍进出管理。一是街道严把队伍入口,坚持择优选拔。坚持常态化、公开化招录机制,按照公开、平等、竞争、择优的原则,采取面向社会公开招聘的方式,按规定程序聘用。二是规范日常管理,掌握动态信息。创建并运行“彭浦新村人事综合管理信息系统”,按照“人员分类管理、分级设置权限、每人一个账号”原则,加强对社工信息的动态管理。三是坚持严管厚爱,健全退出机制。明确社工岗位职责、工作规范,加强党风廉政、规矩意识、纪律意识教育。对试用期内考核未通过或离职、劳动合同期内提前离职、合同到期离职或续签等不同情况明确管理,规范进入退出和日常管理,确保社工队伍稳定有序。
聚焦工作流程
以标准化明晰社工工作职责
以“全岗通”为工作抓手,常态化开展岗位大练兵,持续营造比学赶超浓厚氛围。一是首创居委会工作SOP。借鉴制造业标准化操作做法,对居委会协助行政事项办事指南及办事流程梳理分解,归纳为18个标准操作步骤,首创《居委会工作SOP》。按照SOP内容制作线上慕课,通过“书本+视频”的带教模式固化工作流程。
二是明确居委会干部能力架构。依据SOP阐述的事项和环节,交叉比对、横纵解析各事项及环节的能力要素,归纳总结出“信息检索、记录整理、统计分析”3大基本能力以及“问题处理、社区动员、团队培养、组织协调、全局思维”5大专业能力,明确居委会干部能力架构。三是编制并推出《居委会标准作业工具书》,收录117个文件,包括现行居委会办理协助行政事项所查询的所有办事指南及表格。充分实施和应用《居委会工作SOP》和《居委会“全岗通”工作手帐》,开展各种形式的岗位练兵和技能比武活动,注重培养复合型“全岗通”人才。
聚焦赋能增效
以体系化提升社工成长空间
按照“一专多能”的人才培养目的,开展全员分层分类培训。一是开展初任培训、专业培训和进修培训等三种类型的培训。新任社工进入“实战训练所”,开展首问接待和入户走访两大能力训练。开展“居委会新任主任上任100天成长计划”,对新任主任跟踪指导。举办居民区党总支书记、居委会主任脱产培训班,提升社区带头人队伍建设水平;启动“周五学习堂”,设置基础理论、专业化能力、社区治理等专题课程,常态化开展基层队伍分层分类培训。二是开展通用课程、业务课程、提高课程、综合课程四大类培训课程。制定《彭浦新村街道新时代基层干部主题培训行动计划实施方案》,结合重点工作,灵活运用专题讲座、交流研讨、现场教学、案例分析、情景模拟等多种形式开展培训,提升培训质量和效果。
三是形成“传帮带”工作机制,系统培育基层社工成长。推进“红砖墙”书记工作室项目,强化“书记传帮带”工作机制,形成“传帮带”导师名册及带教内容服务清单。对新入职社工安排专职老师带教,帮助新社工尽快熟悉工作。总结形成《居民区党组织书记工作十法》,为社工队伍培养增添新方法。
聚焦关心关爱
以多样化激励社工干事创业
一是保障基层社工的薪酬待遇,制定街道社工薪酬管理办法。二是落实社工的奖励和福利待遇,落实体检、疗休养、工会经费等基础保障,推动工青妇等各类资源力量向社区工作者队伍集聚。三是拓展社工晋升空间,建立居民区党总支书记和居委会主任后备人才培养库,加大培养发展优秀社区工作者加入党组织力度。近几年内共发展70名社工加入党组织,另有79名社工成为入党积极分子。
聚焦评价激励
以科学化拓展社工职业发展
一是坚持自上而下考核和自下而上评议相结合的多维度考核机制,优化干部考核机制,推进“急难险重”专项考核和创新创优量化考核机制,强化考核结果的运用,激励广大干部在基层一线主动担当作为、干事创业。二是社工岗位等级实行逐级晋升原则,明确社工岗位晋升坚持“能上能下”原则,实行任期制管理,每届任期为3年。任期届满后,社工主管、社工负责人、居民区书记助理恢复至晋升前岗位,进入新一轮晋升程序。三是坚持岗位交流为常态,与优化干部队伍结构相结合,与干部选拔任用相结合,与干部培养锻炼相结合,推进岗位交流工作常态化、制度化、规范化。鼓励获取社会工作者专业证书,打通各中心和居民区之间职位渠道进行相互交流。
习近平总书记强调:“只要是有利于老百姓的事,我们就要努力去办,而且要千方百计办好。”在为民服务的道路上,彭浦新村街道用规范化的体系建设持续培育社工,夯实扎根基层服务的强韧力量,在时间和空间上深挖为民服务潜力,在创新工作方法上下更大功夫,认认真真建设幸福彭浦,用实际行动让彭浦新村的居民群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。
返回顶部
浏览器上海市静安区人民政府版权所有
办公时间:周一至周五(8:30-11:30 13:30-17:30)
办公地点:常德路370号联系电话:62472188
网站标识码:3101060005沪ICP备05004121公安备案号:31010602002041