城市治理，于细微处见功夫，于创新中见水平。日前，静安区宝山路街道召开城区精细化治理提质增效推进大会，系统展示了一套融合科技赋能、党建引领与全民共治的治理“组合拳”。这不仅是一次阶段成果的总结，更标志着街道城区治理从单一管理向多元协同、从被动处置向主动预防的深刻转型。

会上，“随申码·门责码”智慧治理平台的正式发布成为焦点。

该平台旨在为“全域门责”管理装上数字引擎，推动街面管理从“人海战术”走向“智慧巡访”。未来，通过二维码，商户信息可实现“一码查”、市民监督可“一键报”、管理问题能“一网管”。这一举措与静安区正在深化的“一网统管”实践一脉相承，如同区内其他街道整合“网格巡查与智能监控”力量，构建“实时发现、快速处置”闭环一样，核心在于提升问题的发现率和处置效率。宝山路街道此举，正是将数字技术深度嵌入基层治理流程，以“智治”寻求精细化管理的新突破。

如果说科技提供了“慧眼”与“快腿”，那么党建引领则为治理注入了“灵魂”与“合力”。面对老旧小区多、治理诉求多元的现状，宝山路街道着力将党的政治优势、组织优势转化为治理效能。大会表彰的“周小英劳模创新工作室”及其总结的“333”热线工作法，正是党建引领下服务群众的生动缩影。工作室通过热线“接诉即办”，精准响应民生诉求，体现了党组织服务群众的“最后一公里”正在变得更加畅通、更有温度。

这种党建引领下的协同，更深刻地体现在物业治理领域。街道通过机制创新，鼓励物业企业从“管理者”转向“服务者”。会上分享的物业经理从“张经理”变为居民信赖的“老张”的故事，正是“红色物业”理念的鲜活注脚。其本质是构建以社区党组织为核心的治理共同体，打破社区、物业、业委会各自为战的局面。正如其他地区的成功实践所表明，当物业项目经理以席位制形式融入社区治理架构后，其使命感与服务质量将得到双重提升，从而赢得居民认可，形成良性循环。

一切精细化治理的落脚点，在于激发多元主体的责任感，形成共建共治共享的格局。宝山路街道全面推行的“全域门责”制度，正是这一理念的制度化体现。它超越了传统的门前三包，旨在构建一个囊括商户、单位、社区的立体责任网络。

在实践中，这体现为“责任格”“自治格”与“监督格”的“多格合一”。商户自觉维护门前秩序，履行“责任格”义务；社区居民参与楼道治理、垃圾分类，构筑“自治格”基础；而街道综合行政执法队则化身“监督格”，通过“执法+普法”的柔性方式，将生硬规定转化为贴心提醒。

这种模式推动城市管理从政府的“单向执法”真正转变为社会的“共同守护”。此外，建立商户自律联盟、开展“星级商户”评选等做法，能有效激励商户从“被动管理”转向“主动履责”，共同解决停车、卫生等社区难题。

治理之路，永无止境。从发布一个智慧平台、推广一套工作方法，到夯实一份各方责任，宝山路街道的实践勾勒出超大城市中心城区精细化治理的一条清晰路径：

以科技提效能，以党建聚合力，以责任促共建。这场推进会，既是对过往以“绣花功夫”探索的总结，更是面向未来，绘制一幅更具韧性、更富温度、更显智慧的城区治理新画卷的起笔。