石门二路街道汇银大厦建于2000年，为5A甲级涉外办公楼，是南京西路商圈的“老字号”地标建筑之一。截至目前，已有近70家企业和商户在此扎根，其中7家是税收重点企业，税收达千万级以上的有2家，近1000名高学历、高素质人才在此汇聚。自大厦党组织成立以来，以党建为引领，找准需求点，以“汇聚”之力，开启高质量发展新篇章。

“汇”集力量：筑牢立体化红色堡垒

为把稳党员队伍建设的“方向舵”，汇银大厦党支部在严格落实“三会一课”制度的基础上，依托楼宇党群服务站，打造符合白领党员特点的“楼宇党建学习圈”。通过开展“午间思享汇”“情景微党课”“行走中的党课”等系列特色活动，推动理论学习从“定时学”转向“随时学”，从“课堂听”延伸到“实地悟”，切实将党性教育融入日常、化为经常。同时，支部积极探索“党员+”项目化实践机制，通过设立“党员责任区”“党员先锋岗”，并结合志愿服务积分管理制度，激励党员在楼宇治理、公益服务、政策宣传等方面主动作为，推动党建与业务、党员与群众深度融合，进一步激发党员队伍活力与先锋作用。如大厦党支部书记王鹤牵头组织爱心义卖活动，通过积分记录服务贡献，有效带动企业员工参与社区公益。

在夯实组织与思想根基的基础上，党支部充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，整合楼宇白领资源，组建志愿服务队伍，扎实推动“一个支部一件实事”落地见效。先后开展“3·5”学雷锋志愿服务、为居民区儿童配送“学习能量包”、协助社区卫生服务中心完成体检工作、参与自然博物馆文明引导与秩序维护等10余件实事。同时，依托雅圣口腔等医疗健康类企业的专业力量，组织开展健康讲座与义诊服务，结合获评上海市总工会五星级认证的“爱心妈咪小屋”等实体服务点，持续拓展服务功能，增强楼宇党建的凝聚力。

“汇”治理念：构建现代化治理格局

汇银大厦积极构建“党支部+物业+重点企业+职能部门”四方联动的楼宇治理体系，持续织密党建引领下的服务网络，推动楼宇治理实现从“单点突破”到“系统集成”的全面升级。

党支部定期组织召开“美好社区·先锋行动”需求征集会，广泛听取企业意见建议，及时响应共性诉求。针对电梯等候时间长等问题，支部迅速启动四方协商机制，联合物业制定分时段调度方案，有效提升运行效率。同时，党支部将楼宇控烟作为党建引领治理的重要抓手，通过组织志愿者张贴禁烟标识、利用宣传栏与电子屏开展宣传，并依托学森信息科技等企业的技术优势，创新引入数字化吸烟检测手段，推动楼宇治理向数字化转型，生动诠释了“汇治理”模式下楼宇一体化治理的实践价值。

“汇”商环境：激活高质量发展引擎

汇银大厦党支部深刻把握楼宇党建与经济发展的内在联系，充分依托大厦地处南京西路商圈核心、毗邻太古汇的独特区位禀赋，将党的组织优势转化为服务企业、推动发展的强大动能，通过精准对接与高效服务，成为助推楼宇经济高质量发展的“红色引擎”。

精准对接，做优招商引资“加速器”。大厦党支部主动嵌入楼宇经济链条，与物业、业主方建立常态化信息互通机制，并积极对接南京西路商圈的商业生态资源，实现招商信息的“前置捕捉”“多维研判”与“快速响应”。党支部协助企业高效完成证照办理等关键环节，并利用商圈联动优势，为入驻企业提供潜在的商业合作契机，以党建引领下的“服务速度”与“资源广度”赢得企业的“信任温度”。通过持续优化营商环境，楼宇招商成功率和企业满意度显著提升，目前大厦整体入驻率持续稳定在90%以上。

集成服务，筑牢稳商育商“营养基”。党支部坚持“服务上门、问需于企”，通过定期走访动态掌握企业与白领的多元化需求。在此基础上，党支部积极联动优质商业载体，对接其在品牌、活动与社交场景等方面的资源，打造“一企一策”精准服务链。例如，面向科技型企业和初创企业，开展专项政策解读与申报指导；携手商圈内其他载体，共同举办企业联谊会、白领沙龙等活动，确保惠企红利直达快享。

下一步，石门二路街道汇银大厦党支部将推动工作重心从“建组织、优服务、强功能、善治理”向“促发展”迭代升级，持续为区域发展贡献力量。