在社区治理实践中，物业服务企业、业主委员会与居委会常因信息沟通不畅、资源整合不足而难以形成合力，“三驾马车”往往陷入“各自为战”的局面，制约了治理效能和居民满意度的提升。

临汾路街道阳曲路760弄居民区坚持党建引领，将党的组织优势有效转化为治理动能，通过建立每周例会机制，推动“三驾马车”由分散运作转向协同作战，逐步构建起“党建引领、多方联动、共建共治”的社区治理新格局。

聚焦民生关切，实现精准治理

周例会机制确保社区问题得以及时发现、深入研讨和快速响应。会议始终围绕居民最关切、最现实的需求展开。

攻坚“老大难”：将困扰居民多年的二次供水改造列为重点议题，创新工作方法，组织党员和志愿者成立专项工作组，加强群众沟通，推动民生工程顺利落地。

寻求“公约数”：在面对物业费调整等敏感问题时，确立科学、透明的评估与协商机制。引入第三方评估，明确服务增值内容，如提高保洁与消杀频次、加强巡逻、常态化治理电动车违规充电、延续“僵尸车换大米”等特色服务，让调价更具说服力，让居民切实感受到服务提升。

办好“暖心事”：从统一采购分发窗钩等细微处入手，化解日常小烦恼，体现服务的精细化与人文关怀。

提升环境品质，优化功能空间

针对社区环境短板，周例会协同多方资源，系统推进环境整治与空间优化。

开展环境清洁与蚊虫防治，组织清理明沟和卫生死角，结合定期消杀，营造健康生活环境；推行绿化精细养护，督促绿化单位优化修剪方式，兼顾美观与植物健康；推进小广场改造，融入“青春色彩”，打造宜人的公共活动空间；完善基础设施，稳步推进充电桩建设，根治非机动车充电难题，同时保障照明、电梯、水泵、监控等设施正常运行，提升社区安全与便利性。

筑牢安全防线，深化精细管理

周例会始终将社区安全置于突出位置，致力建设平安社区。规范非机动车停放，补划及更新停车线，将飞线治理纳入常态化管理，消除安全隐患；全面排查高空坠物风险，对花棚、衣架、雨棚等实施加固或警示，做到防患于未然；健全灾害性天气应急机制，提前部署防范，增强社区应对极端天气的能力。

培育社区文化，激发自治活力

社区治理不仅注重硬件改善，也强调“软环境”营造。通过社区自治金支持“临镜圆”摄影队、“齐彩绘”等文化项目，鼓励居民以镜头、画笔记录与美化家园，丰富社区文化内涵，增强归属感和参与感。

党建引领是破解“三驾马车”协同困境的核心机制，周例会制度是实现“事事有回应、件件有着落”工作闭环的关键方法。临汾路街道阳曲路760弄居民区借助周例会平台，有效统筹居委会、业委会、物业公司三方力量，聚焦居民急难愁盼问题，精准施策、协同发力，有效实现了从被动处置到主动发现、从分散用力到合力攻坚、从管理导向到服务本位的转变，切实解决了一批民生难题，提升了社区治理现代化水平与居民幸福指数，为构建和谐宜居社区奠定了坚实基础。