日前，天目西路街道召开党建引领物业治理“百日攻坚”行动推进会，进一步统一思想、凝聚合力，推动物业治理工作提质增效。区委组织部、区城管执法局、区房管局相关负责人，以及天目西路街道党政领导班子成员、各职能科室、综合网格、居民区、业委会、物业公司代表等参加会议。

篇章一：打造党建强磁场

会上，正式发布了《天目西路街道党建引领物业治理“百日攻坚”行动30条措施》，将聚焦组织培训、数字治理、优化业委会建设与监管、建立小区档案、开展精品课程等关键环节，推动提升物业服务质量，高效响应群众诉求。

街道正式启动“贴心城管进社区”智慧云试点工作，着力构建“问题精准派单、高效流转、快速处置、成效复核”的全链条机制，让城管力量真正下沉到社区治理“主战场”，让群众的诉求更快响应、更好解决，也为全区基层治理注入“数智动能”。

在推动社区品质提升的过程中，涌现出一批优秀的业委会主任和物业经理。其中，金峰小区业委会主任仇建华获静安区2024年度“静邻物业·品质业委会主任”荣誉，绿城物业服务集团（上海）物业管理有限公司物业经理朱敏获静安区2024年度“静邻物业·品质物业经理”荣誉。会上，表彰了街道2024年度“添睦品质业委会”“添睦物业好经理”。

为5位2024年度“添睦品质业委会”获奖代表颁发荣誉证书。家具大厦业委会主任徐文荣作为获奖代表与大家分享工作经验。

为3位2024年度“添睦物业好经理”获奖代表颁发荣誉证书。上海静安置业物业管理有限公司区域经理董峥华作为获奖代表与大家交流物业治理做法。

为进一步提升业委会履职能力，街道深入推进业委会执行秘书制度，组建了一支专业化、规范化的队伍，架起连接居民区党组织、居委会与业委会的重要桥梁。现场，为执行秘书代表颁发聘书。华新居民区展望大厦业委会执行秘书沈屹表态将切实履职，助力业委会规范高效运行。

篇章二：构建协同联动轴

为整合资源、下沉力量、靠前服务，街道创新打造综合网格天目宜居“一站三室”赋能模式，设立业委会工作站及法律法规工作室、审计审价工作室、矛盾协调工作室三大专业工作室，以党建引领为抓手，规范运行机制，提升矛盾调处能力，并联动“多格合一”综合网格，推动资源下沉，实现精准服务，助力社区治理提档升级。

现场，天目宜居“一站三室”工作站揭牌。

近年来，街道着力构建了物业治理“三级网络”协同体系，确保问题发现、响应、处置环环相扣，形成闭环。来自社区、综合网格、街道的三位代表分享了在党建引领下参与物业治理、共建美好家园的实践与思考。

安源居民区党总支书记夏祎结合社区共议平台的实践经验，与大家交流分享“‘党建引擎’激活物业治理 共建‘安心源·幸福聚’家园”。街道综合行政执法中队一级执法员陈荣敏分享深入网格联解平台“凝心聚力 百日攻坚 共建美好家园”的经验。街道城运中心副主任崔琰雯立足街道督办平台，交流“聚焦‘三坚持’交出物业治理‘高分答卷’”的做法。

篇章三：共建善治新家园

治理能力要提升，专业培训是关键。会议发布了街道精心打造的“党建引领物业治理”专题课程体系，以党建引领物业治理为主题，涵盖“三驾马车”协同、网格治理、业委会运作、物业风险防范、维修资金使用等核心专题。通过理论知识、政策解读、实务指导、案例分析与现场教学，全方位提升基层干部运用法治思维和治理工具解决社区难题、服务民生的能力。

大家共同观看了宣传片《灵广小区的“灵光”主任》，了解一位优秀业委会主任的故事。

为促进业委会共建共享、规范发展，会上还成立了天目西路街道业主委员会联合会，标志着街道的业委会建设迈入组织化、规范化新阶段。住宅小区业委会代表、共建单位代表和法律专家代表共同启动联合会成立仪式。

下一步，天目西路街道将锚定目标、真抓实干，以更强决心、更大力度、更实举措让宜居安居成为“品质天目”最生动、最具体的写照。