序言
为深入贯彻落实习近平总书记考察上海重要讲话精神,认真落实市委组织部基层党建工作重点任务推进会部署要求,近日,静安区委组织部召开“聚力夯基 蓄势向新”静安区2025年基层党建工作重点任务推进会,系统谋划基层党建工作重点任务,为建设卓越的现代化国际城区、打造中国式现代化的城区样本提供坚强组织保障。会上,部分街镇和单位作现场发言和书面交流,现将推进会发言摘登。
党建引领强治理 “静邻”聚力促安居
区房管局党组
区房管局秉持以人民为中心的理念,深入践行人民城市重要理念,围绕 “静邻物业・品质跃升” 三年行动计划,拓展房管党建品牌内涵,深化党建引领物业治理,构建 “党建引领、政府主导、社会参与、居民自治、企业尽责” 的共建共治新格局,全方位提升组织、服务等多方面水平,将党建优势转化为基层治理效能,助力打造人民向往的品质城区。
完善住宅小区党建引领的协调推进机制
做好顶层设计
深化三级联席会议,将物业治理工作同步纳入组织体系建设的大格局中,发挥党组织统筹协调、服务保障、凝聚人心,集中精力办大事的优势,整合调集各方资源,进一步强化社区党组织对物业企业的统筹领导。
加强统筹协调
落实 “街镇实施、条线指导、企业参与” 模式,条块、政企协同推进。持续开展业委会评估全覆盖工作,对运作欠规范的业委会,街镇指派专人对其指导帮助,提升其履职与规范化水平。
完善运作机制
树牢党建引领导向,推动居委会、业委会、物业公司在居民区党组织领导下合署办公,搭建共参共议协商议事平台。挖掘培育优秀物业相关单位和个人,推广 “一站三室” 赋能模式,把好业委会成员竞选 “人选关”。
完善物业服务高质量发展的监督管理机制
开展物业服务提升专项行动
通过 “走基层、解难题” 活动,从完善公示内容、规范服务行为等多方面优化物业服务,提升群众满意度。建立住宅物业服务点评制度,定期组织各方召开点评会,邀请部分居委会、业委会列席,通报问题、交流经验、部署工作,督促企业整改。
推进物业服务供给侧结构性调整
抓住物业合同期满、小微小区合并等窗口期,推动物业服务质价相符,规范企业选聘招投标管理,鼓励酬金制计费。发挥区属房管集团民生保障功能,淘汰不良企业。
对标高标准深化小区综合治理
以群众需求和满意度为导向提升 “美丽家园” 建设能级,推进物业服务创新和整合社会服务资源,从管理标准、达标考核、平级转换等方面加强监管,开展居民满意度测评,发挥物业服务达标考核奖励资金效能,倒逼企业提升服务。
完善基层治理能力建设的助力推动机制
增强条块联动效能
借助机构改革,发挥属地牵头作用,运用党建联建、联席会议等机制,将条的力量融入块的工作。每季度召开城运中心主任工作例会,分析难点问题、提供业务指导和政策依据,切实增强条块融合力、协调度和互助性,助力解决物业治理难题。
激发基层民主活力
调动 “三驾马车”能动性和居民积极性,同步推进物业费评估、停车管理制度制定、维修资金续筹等软治理工作,实现问题共找、方案共定、改造共管、效果共评、成果共享,共同巩固维护更新改造成果。推动社会组织参与社区治理,加强对 “居代业” 的指导。
打造人居环境新典范
建设 “美丽家园” 时注重面上统筹与问题导向,将党建与社区治理、物业治理等工作结合,分类施策,构建适应区域经济发展、满足群众期盼的住宅小区综合治理体制和物业管理服务模式。
房管部门作为重要民生部门,始终坚持响应人民呼声,发挥党建在住房民生领域的统领作用,维护人民利益。持续擦亮 “静邻物业” 品牌,赋能基层治理,提升居民获得感、幸福感、安全感,为打造中国式现代化城区样本贡献房管力量。
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发稿时间:2025-04-17 15:44
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序言
为深入贯彻落实习近平总书记考察上海重要讲话精神,认真落实市委组织部基层党建工作重点任务推进会部署要求,近日,静安区委组织部召开“聚力夯基 蓄势向新”静安区2025年基层党建工作重点任务推进会,系统谋划基层党建工作重点任务,为建设卓越的现代化国际城区、打造中国式现代化的城区样本提供坚强组织保障。会上,部分街镇和单位作现场发言和书面交流,现将推进会发言摘登。
党建引领强治理 “静邻”聚力促安居
区房管局党组
区房管局秉持以人民为中心的理念,深入践行人民城市重要理念,围绕 “静邻物业・品质跃升” 三年行动计划,拓展房管党建品牌内涵,深化党建引领物业治理,构建 “党建引领、政府主导、社会参与、居民自治、企业尽责” 的共建共治新格局,全方位提升组织、服务等多方面水平,将党建优势转化为基层治理效能,助力打造人民向往的品质城区。
完善住宅小区党建引领的协调推进机制
做好顶层设计
深化三级联席会议,将物业治理工作同步纳入组织体系建设的大格局中,发挥党组织统筹协调、服务保障、凝聚人心,集中精力办大事的优势,整合调集各方资源,进一步强化社区党组织对物业企业的统筹领导。
加强统筹协调
落实 “街镇实施、条线指导、企业参与” 模式,条块、政企协同推进。持续开展业委会评估全覆盖工作,对运作欠规范的业委会,街镇指派专人对其指导帮助,提升其履职与规范化水平。
完善运作机制
树牢党建引领导向,推动居委会、业委会、物业公司在居民区党组织领导下合署办公,搭建共参共议协商议事平台。挖掘培育优秀物业相关单位和个人,推广 “一站三室” 赋能模式,把好业委会成员竞选 “人选关”。
完善物业服务高质量发展的监督管理机制
开展物业服务提升专项行动
通过 “走基层、解难题” 活动,从完善公示内容、规范服务行为等多方面优化物业服务,提升群众满意度。建立住宅物业服务点评制度,定期组织各方召开点评会,邀请部分居委会、业委会列席,通报问题、交流经验、部署工作,督促企业整改。
推进物业服务供给侧结构性调整
抓住物业合同期满、小微小区合并等窗口期,推动物业服务质价相符,规范企业选聘招投标管理,鼓励酬金制计费。发挥区属房管集团民生保障功能,淘汰不良企业。
对标高标准深化小区综合治理
以群众需求和满意度为导向提升 “美丽家园” 建设能级,推进物业服务创新和整合社会服务资源,从管理标准、达标考核、平级转换等方面加强监管,开展居民满意度测评,发挥物业服务达标考核奖励资金效能,倒逼企业提升服务。
完善基层治理能力建设的助力推动机制
增强条块联动效能
借助机构改革,发挥属地牵头作用,运用党建联建、联席会议等机制,将条的力量融入块的工作。每季度召开城运中心主任工作例会,分析难点问题、提供业务指导和政策依据,切实增强条块融合力、协调度和互助性,助力解决物业治理难题。
激发基层民主活力
调动 “三驾马车”能动性和居民积极性,同步推进物业费评估、停车管理制度制定、维修资金续筹等软治理工作,实现问题共找、方案共定、改造共管、效果共评、成果共享,共同巩固维护更新改造成果。推动社会组织参与社区治理,加强对 “居代业” 的指导。
打造人居环境新典范
建设 “美丽家园” 时注重面上统筹与问题导向,将党建与社区治理、物业治理等工作结合,分类施策,构建适应区域经济发展、满足群众期盼的住宅小区综合治理体制和物业管理服务模式。
房管部门作为重要民生部门,始终坚持响应人民呼声,发挥党建在住房民生领域的统领作用,维护人民利益。持续擦亮 “静邻物业” 品牌,赋能基层治理,提升居民获得感、幸福感、安全感,为打造中国式现代化城区样本贡献房管力量。
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