石门二路街道康乐大楼竣工于1986年，由一幢大楼和两幢多层小楼构成，在当年堪称静安标志性建筑。楼内现居住有458位居民，其中70%左右为老年人，尤其以空巢老人、独居孤老居多。

为了满足老年人日常活动需要，多年前，康乐大楼创建了睦邻点，这里成为老年人日常活动的主要场所。历经多年使用后，睦邻点内设施陈旧，墙皮脱落。此外，伴随着年龄的增长，原有睦邻点已难以满足更多老年人的日常需求。大家期盼对睦邻点进行全面翻新，更新设施设备，优化空间布局，创造一个更加安全、便捷、舒适的活动环境，满足居民日益增长的精神文化需求。

搭建议事平台 凝聚多元力量

为了更好地回应居民对康乐大楼睦邻点的多样化需求，在郑家巷居民区党总支的牵头下，社区治理达人陈梅琴与党员代表董香文、居民骨干冯红英通过张贴公告、上门邀请、楼组会议动员等多种形式，鼓励更多居民积极参与睦邻点改造征询，分享对康乐大楼睦邻点翻新的建议。

汇聚民心民智 促成社区共识

居民的需求如何落地生根？有居民提出邀请专业设计团队助力的设想。在方案征询会上，设计团队介绍了方案的亮点和特色，居民结合方案提出了优化建议。此外，社区治理达人陈梅琴和居民冯红英就翻新项目的惠民性问题、可能遇到的困难与设计团队展开了详细的讨论。经过数周打磨，优化后的方案得到了居民的认可，也为后续项目的推进明确了目标。

制定行动计划 民主监督施工

施工期间，大家保持紧密的协作关系，定期前往现场监督，反馈进展。每一道施工工序完成后，社区治理达人和居民代表都会一同赶赴现场验收，发现问题，及时与施工团队沟通，协商解决方案。在党建引领、达人指导、居民共治之下，康乐大楼睦邻点翻新工作顺利完成。全新的睦邻点内设置有阅读区、休闲区、学习交流区，每个区域灯光明亮、设施齐全，多功能环境满足了居民学习、娱乐、交流等多样化需求。

探索主理人制 建立长效机制

崭新的康乐大楼睦邻点如何常态化运行？社区治理达人一声召唤，大家再次齐聚邻治议事厅，讨论睦邻点常态化运行机制。

睦邻点常态化运行机制看似几行文字，但其中蕴含的内容却包罗万象。有的居民希望睦邻点每日进行清洁，保持环境整洁；有的居民希望节约资源，合理使用水电资源，避免浪费。有的居民希望开展文体活动，有的居民希望不出现噪音扰民行为……每位居民都希望将自己的想法列入运行机制。

如何让大家形成统一共识？经过讨论，大家推荐具有公信力的社区治理达人陈梅琴作为睦邻点主理人，结合居民各方意见，形成了一份《康乐大楼睦邻点常态化运行机制》草案，供大家再度讨论。经过磋商和调整，《康乐大楼睦邻点常态化运行机制》以举手表决形式通过。机制的形成为睦邻点常态化运作打下了制度根基。

翻新后的睦邻点不仅是老年居民的乐园，更成为了促进邻里交流，增强邻里情感的会客厅。每逢周末节假日，大家相聚于此开展社区活动、兴趣小组，分享传统技艺、传播中华文化。遇到社区事务，大家相约在此开展民主协商，充分交换意见，为社区发展出谋划策。居民们在此跨越年龄、学历、职业的界限，共同参与、共同学习，加深了彼此的了解和友谊。这种积极向上的氛围有效增强了社区的凝聚力和向心力，形成了更加和谐、融洽的社区环境。

未来，石门二路街道党工委将继续以党建为引领，聚焦居民的急难愁盼问题，广泛凝聚各方力量，共同参与社区建设与治理。通过持续提升社区服务水平，优化公共服务供给，进一步推动社区空间的优化与升级，把社区建设成为居民心中温暖的港湾，共同书写社区发展的美好篇章。