新兴领域党的组织体系全覆盖攻坚行动试点工作以来，石门二路街道党工委始终坚持将增强政治功能、组织功能放在首位，围绕“三个把准”，积极构建统得起、兜得住、管得好的党建工作新格局。

把准覆盖“立足点”

推动组织覆盖“一兜到底”

坚持组织体系的盲点、空白点在哪里，全覆盖工作的重点、发力点就在哪里。

一是全面走访摸清底账

底数清才能研判准，情况明才能举措实。在市、区组织部门统筹下，街道以“大数据+铁脚板”开展地毯式、滚动式走访，排摸掌握市场主体2063家和从业人员58782人。围绕数据常态更新，依托行业部门，条块交互实时更新数据，用好一码一队一链，通过张贴党员信息采集码、组建常态化走访排摸队伍、畅通“主管部门—属地街道—党组织”数据比对更新链条，坚持每两周走访一次，目前开展7轮走访。

二是精准研判建立组织

精准定位沿街商铺这一组织覆盖的薄弱部位，深入分析辖区389家沿街商铺空间分布、经营业态等因素，按照划分均衡合理、联系就近就便等原则新建3个街区党支部，探索“内外搭配、交叉任职”的班子设置方式，发掘个体户老板、沿街小店合伙人等担任支部书记，同步下沉市监、城管、党群骨干担任支部委员，既保持与沿街商户的紧密联系，撬动发挥经营主体的优势和能量，又保障党支部的稳定履责。

三是查漏补缺建全架构

针对楼宇和企业中存在覆盖空白点、以及社区中有一批长期线下隐身的网络大V等情况，坚持因地制宜、靶向发力，新建1个楼宇党支部、3个非公企业党支部，实现对各类空间、行业、群体的全覆盖。

把准破圈“融合点”

深入推进互融共生“一以贯之”

注重党组织功能作用发挥，以“支部内部有序自转”推动“支部之间合力公转”，引导社会面力量广泛团结凝聚在党组织周围。

一是提升街区党支部自转效能

坚持组织带骨干、骨干带群众，以街区党支部为核心，“划片包干”形成党员责任区并制定职责清单，街区党支部书记带领支部党员、商户骨干深入店铺走访，第一时间掌握商户诉求，及时协调资源、解决问题，3个街区支部发挥“灯塔型”党组织作用，先后解决新兴领域“老大难”问题50余件。

二是强化党支部之间共建合力

深化以街区党支部为枢纽、楼宇和居民区等党组织互联互补互动的“治立方”多元善治体系，依托项目共推、活动共办等机制，面向辖区市场主体和各类群体开展组团服务，通过供给“暖新餐点”等特色服务，吸引固化500多人规模的新就业群体作为常备力量。推出“街有可能”优享券、开展网络主播探店打卡活动等，让支部互动成果惠及更多新兴领域经营者和从业者。

三是形成社会面治理发展成效

依托街情气象站、街区议题共创机制广泛征集意见需求，充分发挥12个“街委会”、9个“楼务会”等协商治理载体作用，先后汇聚“两企三新”能人达人132人参与，合力解决错峰停车等各类实事250余件，以“有求必应”换得“一呼百应”。

把准赋能“发力点”

充分强化组织运转“一体高效”

充分发挥街道党工委统筹协调和资源整合作用，以破解街区党组织“小马拉大车”难题为导向，全方位提升支撑保障水平。

一是筑牢队伍能力基础

用好市区两级课程、师资、实训基地等资源，用活区级《新兴领域党组织应知应会手册》，发挥魏瑛、肖素华等名书记传帮带作用，推动“新时代楼宇党建工作十法”等实用方法论跨界运用，加快提升党务工作者的思维认知高度和群众工作能力。

二是做强阵地赋能体系

落实“一网格一阵地”要求，在沿街打造3个主阵地，实现共计4000平方米蝶变，全新打造党员组织生活室、书记工作室、网格议事厅、直播互动新空间、小哥加油站等多类空间，形成需求清单83项、资源清单56项、项目清单68项，对辖区87个新兴领域党组织实现全覆盖“兜网式” 供给保障，通过“轮值站长”“美好直通车”等机制，统筹调度各类资源，配送组织生活“每周菜单”、“书记领跑善治”等项目，强化适应新兴领域党建工作特点的政治功能供给。聚焦阵地治理功能，推动“居委会”“楼务会”“街委会”三会协同机制深度嵌入阵地，每双周召开1次网格例会，使阵地治理议事厅在“实践”中内涵更多元。

三是健全网格党建机制

以推进“多格合一”为契机，建立网格党建工作机制，统筹调度公安、城管、城运、市监等条线和区级职能部门下沉网格青年党员等工作力量，街区党支部前端聚力“治未病”，推动问题即知即改，打通“支部走访直接解决—议事载体协商解决—网格会商协同解决”的问题处置链条，不断推动实现网格管理向区域治理的良性转变。全覆盖攻坚以来，街道层面需要上报区级城运平台的案件总量和原来相比减少60%。

下一步，石门二路街道党工委将在区委的坚强领导下，立足全覆盖工作从集中攻坚到常态推进的阶段性变化，持续推进支部建在街上、建在行业、建在群体中的生动实践，继续巩固走访联系机制、同题共答机制和党建引领多元治理机制，在广大主体有效凝聚和作用发挥上不断深耕。