三方实施、两方支撑,TA们让矛盾在萌芽阶段被“接住”
近日,静安城发集团成立“劳动人事争议调解中心”,成为静安区首家设立此专门机构的区属国企。与以往劳动争议多走到仲裁、诉讼环节不同,该中心尝试将化解关口大幅前移——从员工拨打咨询热线、参与关爱活动,到设立律师、心理咨询师接待日,劳动人事矛盾有望在萌芽阶段就被“接住”。
据介绍,这一调解中心的核心机制被概括为“事前预防、事中调解、事后提升”的全链条工作体系。
在事前预防端,调解中心开通员工咨询热线,设立律师、心理咨询师接待日,常态化开展各类职工关爱活动,将服务触角延伸至一线,避免或及时疏导矛盾,从源头上防范劳动争议风险。在事中调解端,通过职工调解员先行调解、引入社会组织专业调解,有效提升内部调解成功率。在事后提升端,建立案例复盘与制度优化长效机制,推动个案化解向管理提升转化。
作为落地的关键一步,“3+2”共建机制现场签订合作备忘录。据悉,该共建机制以静安城发集团工会、各党支部、社会组织共同为实施主体,区人力资源社会保障局、区总工会作为指导单位,提供政策支持和专业赋能。
区人力资源社会保障局表示,“调解中心”揭牌及“3+2”共建机制的落地,实现了劳动争议多元化调解的创新突破,希望“调解中心”进一步深化源头治理、优化调处效能、推动制度完善,形成可复制推广的“城发实践”,区人力资源社会保障局将持续做好政策指导、专业培训与资源链接,协同推动共建机制落地见效。
区总工会表示,静安城发集团“劳动人事争议调解中心”正式揭牌及“3+2”共建机制落地标志着静安区在加强企业劳动关系治理能力、践行新时代“枫桥经验”方面迈出坚实一步,区总工会将与人社部门紧密协作,在政策法规解读、民主管理规范、调解员培训等方面提供精准支撑,共同打造具有静安特色的和谐劳动关系基层治理品牌。
揭牌仪式现场,静安城发集团13名职工调解员获颁聘书,并在仪式后接受了调解实务专题培训。
静安城发集团表示,将立足实际、聚焦需求,在区人力资源社会保障局和区总工会指导下,持续深化“3+2”共建机制,在政策咨询、合规指导、矛盾化解等方面积极作为,有效提升企业劳动关系管理专业化、规范化,全力打造新时代“枫桥经验”在国企落地的“城发实践”,以和谐稳定的劳动关系为区域发展贡献力量。
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