本报讯　（特约记者 陈占都 记者 王钰英）　上海现代建筑设计（集团）有限公司实施“全国化”和“全过程”战略，加大市场开拓力度，注重体制创新、科技创新、管理创新，并形成设计咨询全过程服务链，２００５年，经营实收登上１２．６６亿元新台阶。这是该集团连续三年突破历史最高纪录。在２００５年美国ＥＮＲ排名中，现代集团在全球设计公司１５０强排名第１０８位，比２００４年上升了７位。
　　现代集团是在面临一系列宏观调控，特别是房地产市场回落的严峻形势下取得骄人业绩的。
　　全力拓展重大工程项目市场，全面服务好重大工程项目。在保持铁路南站、环球金融中心、ＣＣＴＶ演播楼、国家数字图书馆、上海光源工程、浦江镇世博会定向安置基地等一批重大项目不断推进的基础上，２００５年，现代集团又新签约了一批重大项目和境外项目，较去年同期增长４６％，如：浦东国际机场二期航站区工程、十六铺地区综合改造一期工程、华东理工大学奉贤新校区、兆丰花苑二期、上海文化广场、“顾村基地”、厦门长庚医院、重庆大剧院、昆山时代国际广场、昆山绿地国际花园、苏州金鸡湖大酒店、苏堤春晓名苑绿化景观、东海佘山岛驻军综合楼、宜宾莱茵河居住区、南昌金融大厦、中德疗养天堂巴登奥普项目、安哥拉教育部学校安哥拉卫生部医院、牙买加垂洛泥２００７板球场等。
　　在重大项目市场拓展取得成效的同时，集团十分重视提高管理和设计人员的服务和质量意识，赢得了业主的信赖。如建设中的市重点项目浦江镇世博会定向安置基地“世博家园”，时间紧、任务重。设计人员想业主所想，设计质量好、服务到位，得到了业主和居民的好评。该项目荣获２００５年度上海市重大工程立功竞赛优秀集体奖。
　　加强技术创新，提高发展的品质和效益。现代集团十分注重科技创新，提高发展的品质和效益，提高企业的核心竞争力，做强集团品牌。在“２００５年度上海市优秀工程勘察设计项目评选活动”中，该集团有５２项项目获奖，占全市获奖项目的２８．３％；其中一等奖２３项，占全市获奖项目的４６．９％。在第二届上海青年建筑师、结构工程师新秀奖的评选活动中，集团共有８名青年建筑师、结构师获奖（其中一名获得结构金奖），占获奖总数的５７％。
　　现代集团受建设部委托编制的《建筑工程方案设计编制深度规定》，受到建设部的充分肯定，这一规定将对建筑设计行业产生巨大影响。作为主编单位，现代集团还完成了国家标准《智能建筑设计标准》、《同层排水标准图》、《建筑小区排水用塑料检查井》、《建筑小区排水用塑料检查井应用技术规程》和上海市《机关办公用房智能系统工程设计规范》的编制等。
该集团领导还结合集团发展战略，开展了建筑节能、历史建筑保护、地下空间开发利用、计算机仿真技术和世博项目等重点领域的研究，并成立和正在筹建成立“建筑节能设计技术研究中心”、“上海近现代建筑保护技术研究中心”、“复杂结构分析研究中心”和“地下空间与软土地基研究中心”四个学科中心。
　　据悉，２００６年，现代集团将进一步体现集团高质量发展的目标要求，在成本控制和经济效益方面登上新的台阶。
《静安时报》报道