各区管企业、国资公司:
根据我区“十四五”规划工作领导小组相关要求,现将《关于开展静安区国资国企改革发展“十四五”规划实施情况中期评估的工作方案》印发给你们,请认真贯彻落实。
特此通知。
附件:《关于开展静安区国资国企改革发展“十四五”规划实施情况中期评估的工作方案》
上海市静安区国有资产监督管理委员会
2023年5月12日
关于开展静安区国资国企改革发展“十四五”规划实施情况中期评估的工作方案
开展国民经济和社会发展五年规划中期评估是法定程序,也是保障规划有效实施的重要手段。根据《关于开展静安区“十四五”规划实施情况中期评估的工作方案》的相关工作要求,区国资委将组织开展对国资国企改革发展“十四五”规划实施情况的中期评估工作。具体工作方案如下:
一、总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,落实新发展理念,加快构建新发展格局,推动国资国企实现高质量发展。围绕国家、本市和静安区重大战略,以提升国资国企核心竞争力为目标,对标对表区委区政府新目标、新部署、新要求,进一步强化以战略为核心的国资国企管理导向,统筹做好战略规划评估,提高战略规划实施效率。
二、评估范围和重点
(一)评估范围
静安区国资国企改革发展“十四五”规划。
(二)评估重点
1、开展定量评估:提取“十四五”关键指标,构建“与自己比和与兄弟区国企比”的评估体系。重点对国有资产总额、国有资产总量、主营业务收入、上缴税收、净资产收益率和资产证券化率等关键指标进行系统梳理评估,对区管企业整体经营情况与推进进度做全面分析。剖析静安区目前所处水平及增长速率,客观评价区管国资国企发展情况。对未能达成的相关目标、指标和任务分析理由和成因,并提出整改措施。进一步优化国资国企战略布局,提升区管国资国企的整体竞争力与战略参与度。
2、开展定性评估:提取重点改革任务,从“优化国资布局、提升核心竞争力、实施综合改革和管资本监管体系”四大维度,全面评估区管国资国企改革取得成效及存在问题。评估布局结构, 对区管企业发展战略、主责主业、专业化子公司打造与重点领域投向等进行综合分析。评估核心竞争力,对区管企业围绕主业引进新技术、新理念,探索新模式、新应用方面的改革探索与探索品牌园区输出、基金投资等方式的创新进行分析。评估综合改革,对混合所有制改革、整体上市或核心业务上市、公司治理,规范“三会一层”建设,深化选人用人机制改革等进行综合分析。评估管资本监管,对内外部监督协同联动,国资信息化监管平台打造等进行综合分析。
3、开展环境评估:结合国内外宏观经济形势及行业发展趋势变化,与“十四五”规划、新一轮三年行动规划做好衔接,主动谋篇布局,提出进一步深化“十四五”后半期国资国企改革的发展思路,明确目标、指标及其依据,提出针对性重点任务、推进计划和保障措施。
三、评估形式和重点
本次中期评估工作由区国资委牵头,各区管企业分工配合、具体落实。建立联络员机制,全面动员部署中期评估各项工作。
(一)国资层面
1、编制主体
区国资委。
2、工作要求
结合静安区国资国企改革发展“十四五”规划相关要求,对照执行中的发展目标、主要指标和重点任务,聚焦“发展、改革和监管”,对区管国资国企重点任务改革成效进行深度剖析,研究“十四五”上半期国资国企改革发展存在问题及分析原因,并提出进一步深化“十四五”后半期国资国企改革发展思路。
(二)国企层面
1、编制主体
区管企业。
2、工作要求
结合区管企业“十四五”规划相关要求,对照执行中的战略发展“十四五”规划目标、主要指标和重点任务,聚焦“战略定位、主责主业、业务发展与职能发展”等进行深度分析,研究“十四五”上半期国资改革发展存在问题及分析原因,并进一步深化“十四五”后半期国资国企改革发展思路。
四、进度安排
根据全区“十四五”规划中期评估的统一要求和进度安排,具体如下:
(一)部署启动阶段。
5月中旬,向区管企业发布《开展国资国企改革发展“十四五”规划中期评估的工作方案》,全面启动部署国资国企改革发展“十四五”规划中期评估工作。
(二)材料收集阶段。
5月下旬,向区管企业发送“十四五”规划中期评估材料提供提纲,并通过与重点企业改革案例线下调研相结合的方式,收集评估工作素材。
(三)报告撰写阶段。
1、6月中旬前,各区管企业各自组织开展中期评估工作,并形成中期评估报告初稿报区国资委;区国资委组织开展中期评估工作,形成《静安区国资国企改革发展“十四五”规划中期评估报告》(初稿);
2、7月中旬前,各区管企业将中期评估正式稿报区国资委;7月下旬,由区国资委形成《静安区国资国企改革发展“十四五”规划中期评估报告》(征求意见稿);
3、8月15日前,区国资委完成征求意见、修改完善等相关程序,形成《静安区国资国企改革发展“十四五”规划中期评估报告》(正式稿)报送区分管领导审定后,报送区“十四五”规划工作领导小组审议。
五、组织保障
(一)区国资委建立由主要领导亲自负责,分管领导具体推进的专班工作机制,全面推动国资国企改革发展“十四五”中期评估工作。
(二)各区管企业应高度重视,建立由集团主要领导亲自负责,分管领导具体推进的专班工作机制,明确具体责任部门和联络人,成员名单于5月19日前报区国资委规划科,全面推动企业自身中期评估工作。

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