上海市静安区人民政府

关于印发《静安区专业街建设工作推进机制

调整方案》的通知

 

区政府各委、办、局，各街道办事处：

现将《静安区专业街建设工作推进机制调整方案》印发给你们，请认真贯彻落实。

 

 

 

                                  二○一○年四月九日

 

 

静安区专业街建设工作推进机制调整方案

 

为进一步健全和完善专业街建设的组织架构，扎实有序推进专业街建设和管理工作，区政府研究决定，对专业街建设和管理工作推进机制进行调整优化。现提出如下调整方案：

一、建立区专业街建设管理联席会议制度。联席会议召集人由张仁良区长担任，方世忠副区长配合，成员包括区各相关部门和单位主要负责人。

二、设立联席会议办公室，办公室设在区府办，办公室主任由区府办主任兼任，副主任由区府办副主任担任。联席会议办公室负责按照联席会议的有关决策部署，做好专业街建设相关问题的协调、服务和督办工作。

三、专业街建设实行项目负责制。以重点建设的各条专业街项目为主体成立建设指挥部。各指挥部总指挥由分管副区长担任，成员包括相关建设主体企业和区相关部门。建设主体企业为项目建设牵头单位，并直接对分管副区长负责。

四、各指挥部下设办公室，指挥部办公室主任由相关建设主体企业的董事长或总经理担任。

五、原区专业街建设管理办公室和各专业街管理委员会的资金等，转由新成立的相应专业街管理组织进行运作。

六、执行专业街工作专项督查制度，每月汇总工作进度，每季度集中进行一次专业街建设进展情况分析。区考核部门将专业街建设管理工作纳入对部门和建设主体企业的年度考核。

各专业街建设管理指挥部要明确和细化分阶段的工作目标、工作任务和工作举措，及时将年度工作计划以及在专业街建设推进过程中的有关重大问题提交联席会议讨论研究，确保各专业街建设管理工作有力、有序、有效推进。

 

 

 

附件1：静安区专业街建设管理联席会议、联席会议办公室、指挥部及其办公室工作职责

附件2：静安区专业街建设管理联席会议成员名单

附件3：静安区专业街建设管理指挥部成员名单

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1：

 静安区专业街建设管理联席会议、联席会议办公室、

指挥部及其办公室工作职责

 

一、静安区专业街建设管理联席会议工作职责

（一）负责审议全区专业街发展战略规划。

（二）负责审议和决策各专业街的整体规划、功能定位、配套政策、综合管理等重大事项。

（三）负责审议各专业街建设管理全年目标的制定和落实情况，并实施考核评价。

（四）负责对专业街推进工作中重大问题进行协调和决策。

二、静安区专业街建设管理联席会议办公室工作职责

根据静安区专业街建设管理联席会议的有关决策部署，负责专业街建设重点工作和重要事项的协调、服务和督办工作。

（一）牵头编制《静安区专业街建设总体规划方案》。

（二）协调各条专业街建设具体规划方案的编制工作。

（三）负责汇总各条专业街建设的年度工作计划及相关项目安排。

（四）加强工作督查，定期汇总各条专业街建设的工作进度及有关情况。

（五）负责落实联席会议的有关决策部署，加强指挥部与联席会议及相关职能部门的工作对接。

三、静安区专业街建设管理指挥部工作职责

根据静安区专业街建设管理联席会议精神，履行各专业街的综合管理职能，指导各专业街建设管理指挥部办公室推进各项工作目标任务。

（一）负责在联席会议讨论确立的专业街功能和形态的基础上，立足实际情况，对本专业街具体发展规划方案进行初审。

（二）负责制定本专业街建设进度计划，明确分阶段的推进目标、工作要求和时间节点。

（三）负责研究和制定本专业街开发的配套政策、措施，提交联席会议讨论审议，并协调相关部门予以落实。

（四）负责加强各责任单位、相关职能部门以及经营者之间的沟通，统筹协调本专业街建设中的重点和难点工作。

（五）负责对本专业街年度工作进度的确定、督促和跟踪。实施对本专业街建设管理指挥部办公室工作计划的落实情况进行跟踪、中途检查和督促，确保全年工作目标的落实。

（六）负责召开本专业街建设推进工作例会，按联席会议的要求，每年度对本专业街建设的工作进行总结，并提交联席会议讨论审议。

四、静安区专业街建设管理指挥部办公室工作职责

根据专业街建设联席会议精神，在指挥部的领导下，具体负责专业街开发建设和管理工作，包括前期规划、中期建设、后期招商以及日常管理。

（一）负责编制本专业街的具体发展规划。办公室或建设主体单位在报批本专业街具体发展规划前，须事先征求本专业街建设管理指挥部的意见，由指挥部会同各规划和审批部门初审后进入审批程序。

（二）提出本专业街的功能定位。各专业街在引进新企业或调整业态结构时，需按本专业街功能定位的总体要求，经办公室研究认可后办理报批手续。

（三）协调、推进本专业街开发工作。按照本专业街发展规划和总体业态的要求，负责和协调本专业街的招商引资工作，有选择地吸引符合本专业街功能定位的优质企业。

（四）负责推进环境建设工作。根据本专业街功能定位的总体要求，编制本专业街的形态环境发展规划，并按审批要求负责本专业街的环境建设工作。

（五）负责本专业街的日常管理工作。按要求开展规范服务、诚信服务等各类活动，加强专业街内部管理，依法规范企业的经营行为，塑造本专业街良好的整体形象，促进专业街的经济效益、社会效益持续稳定增长。

（六）负责全年工作计划的制定和落实。通过调研确定每年度工作计划报本专业街指挥部，并加以推进和落实。

（七）按政策规定负责本专业街优惠政策的兑现工作。

（八）根据区各有关主管部门的要求，负责协调做好专业街内“两新”组织工作。

 

 

 

附件2：

静安区专业街建设管理联席会议成员名单

    

总召集人：  张仁良  区委副书记、区长

副召集人：  方世忠  区委常委、副区长

指挥部指挥: 徐孙庆  区委常委、副区长

陆晓栋  副区长           

    成    员（按姓氏笔画为序）：

                王建忠  区旅游局局长

叶坚华  区商务委主任

冯  啸  工商静安分局局长

杨志健  区房管局局长

李  寅  区发改委主任

李  震  区规土局局长

李卫平  区绿化市容局局长

严俊瑛  区科委主任

陈嘉祺  区财政局局长

范红伟  公安静安分局副局长

周祥明  区建交委副主任、市政配套局局长

庞  为  税务静安分局局长

施鸿华  区投资办主任

徐雪林  区国资委主任

高伟忠  区建交委主任

黄彩娣  区绿化市容局副局长、绿化局局长

崔正明  区府办主任

蔡伯刚  区环保局局长

    静安区专业街建设管理联席会议下设办公室，办公室设在区府办，办公室主任由崔正明兼任，副主任由区府办副主任张西飞担任。

今后，静安区专业街建设管理联席会议组成人员职务如有变动，由该成员单位的相关领导自然替补。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件3：

静安区专业街建设管理指挥部成员名单

 

一、“威海路文化传媒街” 建设管理指挥部

总 指 挥：徐孙庆  区委常委、副区长

副总指挥兼办公室主任：徐顺虎  上海静安置业（集团）有限公司董事长

指挥部牵头单位：上海静安置业（集团）有限公司

指挥部成员单位（排名不分先后）：区发改委、区商务委、区建交委、区科委、区国资委、区绿化市容局、区规土局、区房管局、区财政局、区投资办、区文化局、区环保局、南京西路街道办事处、工商静安分局、公安静安分局

 

二、“铜仁路咖吧街”建设管理指挥部

总 指 挥：陆晓栋  副区长

副总指挥兼办公室主任：王健秋  上海九百（集团）有限公司总经理

指挥部牵头单位： 上海九百（集团）有限公司

指挥部成员单位（排名不分先后）：区商务委、区建交委、区绿化市容局、区规土局、区投资办、区环保局、区市政配套局、区卫生局、区教育局、南京西路街道办事处、工商静安分局、公安静安分局、税务静安分局、上海展览中心、商投公司

 

三、“吴江路休闲街”建设管理指挥部

总 指 挥：徐孙庆  区委常委、副区长

副总指挥兼办公室主任：徐家豪 上海锦迪城市建设开发有限公司董事长

指挥部牵头单位：上海锦迪城市建设开发有限公司

                上海吴江路休闲街管理有限公司

指挥部成员单位（排名不分先后）：区商务委、区建交委、区绿化市容局、区城管大队、区规土局、区投资办、区文化局、区旅游局、南京西路街道办事处、工商静安分局、食药监静安分局、公安静安分局、上海先锦置业有限公司、上海众怡置业有限公司

 

四、“巨鹿路欧洲风情休闲街”建设管理指挥部

总 指 挥：陆晓栋  副区长

副总指挥兼办公室主任：王健秋  上海九百（集团）有限公司总经理

指挥部牵头单位：上海九百（集团）有限公司

指挥部成员单位（排名不分先后）：区商务委、区建交委、区绿化市容局、区规土局、区投资办、区环保局、区卫生局、区市政配套局、静安寺街道办事处、工商静安分局、税务静安分局、公安静安分局、南空招待所、商投公司

 

五、“梅泰恒后街”建设管理指挥部

总 指 挥：徐孙庆  区委常委、副区长

副总指挥兼办公室主任：许建中  上海静安城建配套发展公司董事长

指挥部牵头单位： 上海静安城建配套发展公司

指挥部成员单位（排名不分先后）：区发改委、区商务委、区建交委、区绿化市容局、区规土局、区房管局、区投资办、区环保局、区文化局、区市政配套局、南京西路街道办事处、石门二路街道办事处、工商静安分局、公安静安分局、食药监静安分局

 

六、“陕西北路老字号特色街”建设管理指挥部

总 指 挥：陆晓栋  副区长

副总指挥兼办公室主任：陈惠泉  上海开开（集团）有限公司董事长

指挥部牵头单位： 上海开开（集团）有限公司

指挥部成员单位（排名不分先后）：区发改委、区商务委、区建交委、区绿化市容局、区规土局、区房管局、区投资办、区环保局、区文化局、区市政配套局、南京西路街道办事处、工商静安分局、公安静安分局、九百集团、梅龙镇集团