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静安区科技创新媒体座谈会会议实录


【来源:区新闻中心 发稿时间 :2015-03-05 17:34 阅读次数:【推荐】【纠错】
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时间:2015 年3月5日
地点:上海创客中心(东海广场)
主题:静安区科技创新座谈会
主持:区委常委、副区长 孙萍 
嘉宾:新车间创始人 李大维
      联合创业办公社负责人BobZheng

      源创创意园姜杰

      上海创新节能技术促进中心 陈宏

      静安政协委员 陈爱国

      上海前滩新兴产业研究中心 何万蓬


    主持人:今天的会议是把政府、委办、企业、专家聚集在一起,围绕国家创新战略的中心,大家一起交谈看看如何从原生态的创业形式扩展到大平台,上海这样的创客空间有8个,在静安已经沉淀下了7个空间,为何会有这样的平台的在静安形成,还是值得我们探讨。
    新车间创始人 李大维:2010年,我们在上海成立了第一个创客空间,今年总理去深圳创客空间时也提到“人人创业”、“万众创新”。我觉得“新车间”最主要的目的是想把创新当作休闲,当作是玩,可以说全国现在有79个创客空间,唯一专心玩的只有上海静安“新车间”这一家,像在深圳、包括浦东张江的创客空间,因为是技术的集中地,很难形成以“玩”为目的的创新。“新车间”希望在创客空间中扮演一种独特的角色是——创新没有负担,创新不一定要做很技术的东西,现在倡导跨界创新。很多人都觉得做创新的人好苦,其实“新车间”认为创新是不应该有压力的,要快乐创新。一方面静安具有小资的文化氛围,大家会更有心的去做这件事情,另一方面透过创客空间这样的氛围,大家会更没有后顾之忧的去做创新,投入去看新的科技、新的创新是怎么回事,这几年我们尽量去阻止你什么时候要成为阿里这样的交谈,来到这边就是来创造、来社交,时机到了就会自然而然去创业,创业不是强求的。
    创客空间要怎么继续开?政府很多的资源,包括从娃娃抓起,少科站、少年宫等创新资源,为大众开放,想要玩和想要学习的人有个地方可以去。新车间是证明了静安有这样的土壤让大家把创新当作娱乐、当作是更深入的人文思考的地方。创客空间在科技创新上做到的是科普,我们希望科技创新不是张江男的专属,而又静安女的出现,把人文文化整个提升上来,有人文关怀注入智能硬件,让硬件有灵魂,从这个角度而言,创客空间是人文的推广,是兴趣的推广,玩的人多了自然而然会有人去创业。
    联合创业办公社负责人Bob Zheng:联合创业办公社更像是大家背后的女人或是大家背后的绿叶,其实这种模式最早源于硅谷,一开始想要创业的人也面临租金太贵,租不起的局面,后来他们会带着朋友一起去租,慢慢的就形成了创客空间。在静安也有这样的情况,我本人是2008-2010年在静安创业的,2010年创业告一段落之后,原本的创业空间就成了一个成本,这些成本怎么分摊,后来很多朋友出谋划策,开始邀请朋友一起来办公,这才有了我们在静安的第一个联合创业办公社。2014年我们的发展速度很快,从原来的3个空间,扩展到8个空间,这也意味着创业人群对这样的空间是有需求的,对我们来说我们是没有这么大的能力去承担这样一个空间的,所以一定是有这么多的人群对这样的空间有需求,我们把这些人组织起来,我们给这些人一种能力,让他们在交通方便的地方进行创业。现在的创业目的已经改变了,现在的年轻人创业是为了梦想,有的时候就是无心插柳,所以创业一开始是要有兴趣的,但创业到后来是一个很残酷的事情,是商战(例:土豆&优酷),创客聚集起来后,他们需要去创业,他们就需要帮助,联合办公的另外一个好处,每一个团队对彼此都是有价值的,上下游互相的产业链,有工业设计,有众筹,有中国加速这样的孵化器,中国加速是我从大连引进到上海的,团队带着想法过来,3个月孵化周期,与基金对接。我们有的时候说创业不一定是活着,活着有时候是浪费时间。创业有的时候更多的是要验错,是能够快死,如果一个想法在用户这边不能得到验证,那么这个想法就应该让他快速翻页。对于我们空间而言,各国的人都是草根,对待草根不是每天挖开土看看草怎么样,而是要有营养的土壤,要去浇灌,通过正确的施肥让企业迅速成长,这是我们需要做的事情。
     孙建平书记:对政府有什么建议么?
     联合创业办公社负责人Bob Zheng:北京的创业人群比较集中,上海是分散的,静安在地理位置上是有优势的,这些人群最大的区别是什么?中关村是一个比较集中的互联网创业基地,所以背后会有很多的政策支持,而我们这里是分散的,现在我这里有50%的企业是拿到投融资的,但是这些企业很少注册在静安,这背后还是说明一些问题,静安空间有限,如何有针对性的引导和政策,是不是可以帮助这些团队解决问题。
     源创创意园姜杰:源创创意园,在新闸路、陕西北路的路口,这是静安区的闲置厂房,如何让厂房焕发价值,融入静安的大环境。我们做了一项调研,我们发现外企和时尚人群多,所以我们定位为高级定制,最终引进国际顶级水准的家居定制和设计。在空间的设计上,尽量保留老厂房的元素,让企业感受到在上海老厂房的魅力历史元素。经过这些年来,静安区政府的引导,我们获得了创意产业集聚区称号、科委版权示范园区称号。我们发觉了现在的一个趋势,科技和设计创新类的企业更加融合的园区。目前在打造的园区叫静安创想中心(科技创新+设计想象),形成融合,试着做一个有人文氛围、科技创新的园区。我们这个项目位于江宁路昌平路,已经做了前期的定位,集中科技创新类、设计创新类,也比较欢迎现在提倡的“四新”企业,形成有充分服务功能的空间,让小的企业、个人来这里创业,包括其中中间层的楼梯设计,核心服务层的、咖啡厅等等,公共空间的服务都是免费的。这也是减轻企业的负担,提供专业服务,提供传统人力、行政的服务,也有融资、基金上的对接。科技类、文化类的企业提供良好的环境,也希望科技创想中心在市场上能够成功。
    上海创新节能技术促进中心 陈宏:现在位于静安区科技馆二楼,2011年进入静安,2014年成立上海市节能促进协会。我们主要提供节能科技创新的资源对接服务。在服务企业的过程中,科技创新包括五个元素,包括司法、政策辅导、技术创新、人才、金融,我们这个平台聚焦在节能领域内为企业提供全过程的服务。刚刚听了前面的发言,我觉得大维是种子的孵化,联合办公室是苗圃,创想是企业初创阶段,我们聚焦在企业需求,通过平台,我们为他提供科技体检,他是否具有科技创新的能力,我们帮助他们挖掘知识产权或是市场中需要的技术,还可以帮助企业购买知识产权,还可以与高校做产权合作,再帮科技型企业申请资助,有了市场渠道后,可以帮他包装,去年一年我们帮助了6家企业上了股交中心,目前还有7家在进行中,节能信息网要转型成为企业,我希望是线上线下资源对接的平台。我和他们最大的区别是网络上的,没有空间,没有落地,我们目前在行业中、在节能领域中、在上海市最大的,在网站注册的8000多家,协会会员700多家,已经形成了一个共生链,跨界要聚焦性的跨界,聚焦节能产业是很容易聚焦的,我们的产品会涉及建筑、工业等,但我们的对象是节能企业,我们相互的共生链目标是一样的,我提供全面的服务,帮助企业创新的全过程服务。节能科技协同创新,1月份获得国家科技部的技术转移示范机构,获得上海市的院士专家服务中心,也在想我们后续的发展,我想做网上节能园区,我发现你没有物理空间做旗舰店,还是会散在外面,聚焦不起来。静安在这方面有潜在的需求。要整合形成智慧能源的平台,80-90%合同能源管理是通过这个平台进行,他们的技术总监也是我们培训出来的,我们形成了行业中基础性的、黏性的东西。静安二小、援疆项目等都在推进。
     孙建平书记:如果是一个地方的介绍,要学会讲故事。如果是一个企业,也要更大程度的让社会更多的了解,这证明你们做得比说得好,你的影响力要为会员着想,要用准确的方式介绍自己的企业,让更多的人知道。应该有几个静安的项目来证明,楼宇改善调整过程中抓住机会。尤其是工业的,医院改造可以多使用太阳能,都可以利用。
    静安政协委员 陈爱国:我觉得像静安区领导这么重视科技不太有,我今天想讲几点:
    1.创意产业、科技创业在全国各地发展的特别快,一开始都是保姆式的二房东模式,现在大量年轻海归在从事这样的工作,杨浦区的创智天地就是一个例子。静安有它的优势,地理位置、人文环境、创业模式,静安面临一个非常好的机遇,这样的创客企业没有得到足够的关注,政府要引起足够的重视,
    2.如果从经济角度讲培育这些原生企业,我们要做些什么?我们更多的注重楼宇经济,而现在体验经济、粉丝经济等意味着对于物理资源的需求在大大减少,静安的定位要改变一下,静安在这上面有一定的基础,静安的孵化器在上海的考评中落后,有载体不足、投入不足的原因,管理模式比较传统;
    3.创业的过程,Bob是个苗圃,创想园是孵化,节能做的是加速,这个体系已经非常成熟,这个形态在静安还是不足,我们要支持原生企业,要考虑原生企业怎么培育,他要和资本配套,政府能否适当的引导,市场失灵时,需要政府出手的时候,应该是在天使和VC上出力,基金有时候不接地气,在静安是否也可以做一个VC基金,设立静安科技引导资金,吸引资金过来;
    4.在创业发展过程中,是对行政管理的挑战,虚拟注册在杨浦是可以实施的,静安有一个创业中心,它有很多限制条件,比如4个人以上要交社保,但其实这会限制初创企业的进入和发展。
    上海前滩新兴产业研究中心 何万蓬:刚刚大维提到,创客空间因为在上海,因为在静安,为什么?全国搞科创最有综合性优势的是上海,最有综合性优势的就是静安,因为静安人多、钱多、地方多、欲望多、办法也多。
     以前我们威海路信息产业一条街没有做起来,我们有很多资源,包括SMG的优势、上海电信市场部在北京西路,这是创新发源地,让他们离开大楼走进静安的街区,大数据中心等都在这里办公。
     我是从07年开始研究科创,和牛津剑桥合作,全球科创城市有很多模式,特拉维夫:研发专利、卖掉专利;斯图加特:汽车制造的研发……这一类是科创城市,而非科创中心城市,更不是全球科创中心城市。全球科创中心模式,一个是硅谷,一个是纽约,纽约的科创是基于城市更新的科创模式,城市的文化底蕴,和科创相关的服务模式,它的创业生态更加多元,包括老年人和女性的创业,这在硅谷是没有的,全球科创中心城市的共同特点:金融中心、时尚中心、科创中心,三个中心是叠合在一起。上海建立全球科创中心有三个层次:一是科创成果研发转换和应用;二是科创资源的集散;三是源于科创,超于科创的思想市场,纽约是智慧层面的,而硅谷是工匠层面。金融在哪里,创业就在哪里,这是筑巢引凤。就静安目前的金融也来看,是大金融,和创业匹配的微金融。互联网创业的特点:微创新、草根创新、共享创新、社区创新、低成本、开放式、非正规、去中心化,自下而上,工作和生活融合、应用导向。
     我有两个建议,一个是创业地产:掌握一定的自己的空间资源,掌握公共性,创新空间下沉到社区,发挥社区支持创业的基础性作用;另外一个是十五个字:引导少一点、监管慢半拍、服务跟得上。政府要解决服务最后一公里的问题,让企业便利的享受到政策服务,便利就是价值,要让企业围绕市场需求创新,而不是围绕政府要求创新。
     发改委主任 董珞:今天的第一个收获是对传统想法的颠覆:创新零负担,不从盈利出发的创新;第二个思考是为什么会选择静安 ,初创企业在初创的20个月内,对便利程度的要求是非常高,静安有他自己的优势;第三个则是下一步政府如何支持科创企业的发展,要知道企业需要什么,对企业做些引导,而非指导,政府要做好一些服务,走到企业一线。再一个,就是用静安的企业服务政府、服务静安。
    上海创新节能技术促进中心 陈宏:我在服务企业的过程中发现,很多服务业也能包装出自己的知识产权,例:在服务过程中的技术就是一个知识产权,现代服务业当中可以转换出知识产权,要重视现代服务业的科技化。
     新车间创始人 李大维:民主化的创新,我认为专利影响了创新过程,开源创新是未来一个创新动力,打破专利壁垒。
     孙建平书记:民主化的创新,是我们特别希望看到的,对中国来说尤其重要,专利壁垒导致了很多创新成果无法直接应用。为什么民主化创新不能实现?发达国家的创新能力极强,我们一开始是消化吸收再创新,中国的经济总量到达一定程度时,发达国家不愿意轻易的给中国使用专利,中国被迫走上创新驱动发展的原始创新之路,我们必须做出这样的选择,这是历史使命和责任,在国际上我们没有办法,但在国内还是希望立足民主化创新,打破壁垒。
     我想谈几个问题,第一,静安在创新生态上应当可以做的,静安再小,创新也不缺空间,静安的小还没有小到没有空间,观念转变了,空间出来了,对创新问题充分认识后,我们就可以释放出更多空间,解决问题的能力也要下沉到基层;第二,是创新文化,对创新的认识,创新创业发展更为宽容,我们的提倡成为大家的共识,这能让大家得到更好的发展,比如20个月的初创期;第三,创新的激励,社会应该有理念、氛围、认同,支持创新企业在这里发展,尊重成果,有些方式政府支持,激励很重要的是给创业企业市场;第四,服务,用服务形成好的生态,最好的服务不一定是最贵的,而是企业需要什么,服务什么。服务进一步完善,构成创新生态,让更多的创新创业企业更好的发展。最好的服务是你感受得到,但看不到。创新创业的人敏感,让他们感到舒适。第五,创新也有产业链,上下游,相关周边,这样才能更好发展。科技和设计的做融合,他们相互有需要,我们要创造氛围,一滴水离开了大海马上就干涸了,所以我们需要一片大海。我们需要注意这些生态。静安才能是一个万众创业的局面,政府需要做的是好的创新生态,如果没有,可能就是自生自灭。
     要关注创新元素。苗圃、孵化、加速,再前面,创新元素的第一位是兴趣,要帮助他形成一个正确的兴趣方向,例新车间,对他做出引导。尊重他的规律,帮助他成长。这个兴趣就有可能成为最后的动力源泉。兴趣和事业一致,改变痛苦的创新。第二个创新元素中的每个个体开始,解决个体的技术,用技术推动兴趣往前走;第三步是形成团队,涉及企业管理问题,跟孵化结合,帮助其企业管理上的成长;第四步,面对市场,财务管理。第五步,人力资源,第六是市场,天使基金、VC、PE。我们现在的创业园区就是房东,我们要对关键环节中企业需要什么,就给他什么。兴趣界定,激活动力,资源支持,试错也是成功,试错的过程就是甘于寂寞的过程。政府在这些方面提供关注,给予支持,明确态度,更重要的是政府在得法的做这些事,尊重规律。
     静安想做什么?静安想做一个创新平台。科创资源集散,创新成果率先运用的平台,我们支持创业创新,同时我们也鼓励更多科技创新成果在静安应用,尤其先进的城市管理技术、先进的商业模式、上海文化创意产业方面的创新成果在静安应用,SMG目前集聚了很多能量,在威海路周边商圈寻找地方,把这些释放的企业尽可能留在静安,实现文化创意产业的增长点。在创新平台方面,区委区政府有基本认识,已经形成的创新主体给予一定的帮助支持,政府怎样能够把现在的问题作出梳理,有能力解决的尽可能解决,制度上需要调整的尽快调整。静安要第一解决思想理念问题,第二要对已有的一部分不能让他自生自灭,制度上的调整支持。资源开放,青少年活动、市西中学、大学合作,周末开放资源,不以盈利为目的的中间组织,创新主体、创新载体,能够容纳更多的企业,构成整个创新环境,尊重成长规律,帮助对接市场,把政府财政要做的事,给我们自己的科创企业。

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