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十佳“静安之星”评选

顾雪峰

对于工程施工管理，顾雪峰从不墨守陈规。他与相关部门一起制定项目管理规章制度，以形成对本部门及项目管理权利的制约。顾雪峰带领公司技术指导小组的同志边向老师傅学习边摸索总结出一套“拆、洗、修、补、整”的“五字工作法”，将几十年的经验上升为理论，形成了独特的老建筑修缮工艺。顾雪峰在沪中新苑项目中，以“管理精细化，操作流程化”为目标进行大胆的创新，创立了“四化”管理的新模式。该模式已成为公司项目现场管理的长效管理制度。